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君子忧道不忧贫。——孔丘
2025-2026年企业人力资源管理师之二
级人力资源管理师模考预测题库(夺冠
系列)
单选题(共50题)
1、结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。
A.思维性问题
B.能力性问题
C.减压性问题
D.描述性问题
【答案】A
2、作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。
A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法
【答案】D
3、()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。
A.培训规划体系
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
B.培训组织体系
C.培训开评估体系
D.培训管理控制体系
【答案】D
4、关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。
A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则
B.需劳动争议双方申请调解,仲裁委员会才可受理
C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权
D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张,谁举证”原则
【答案】B
5、薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。
A.薪酬结构管理
B.薪酬日常管理
C.薪酬制度管理
D.薪酬预算管理
【答案】B
6、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()
A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长
B.平均工资的增长低于人均GDP的增长
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变
D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长
【答案】B
7、关于节约,理解正确的是()。
A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性
【答案】D
8、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。
A.企业战略
B.组织结构
C.管理幅度
D.人工成本
【答案】C
9、以()为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长
期发展
A.绩效
B.行为
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
C.工作
D.技能
【答案】A
10、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决
策。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
【答案】A
11、调解员的聘期至少为(),可以续聘。
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