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步森服饰存货管理分析

一、主题/概述

二、主要内容（分项列出）

1.小存货管理概述

1.1存货管理的定义

1.2存货管理的重要性

1.3存货管理的目标

2.小步森服饰存货管理现状

2.1步森服饰的存货管理现状

2.2存货周转率分析

2.3存货结构分析

3.小步森服饰存货管理存在的问题

3.1存货周转率低

3.2存货结构不合理

3.3缺乏有效的库存控制措施

4.小步森服饰存货管理改进措施

4.1优化库存结构

4.2提高存货周转率

4.3加强库存控制

5.小案例分析

5.1案例一：某服装企业存货管理改进案例

5.2案例二：某服装企业库存控制优化案例

三、摘要或结论

四、问题与反思

①如何平衡库存需求与供应，避免库存积压？

②如何根据市场需求调整库存结构，提高库存周转率？

③如何建立有效的库存控制体系，降低库存成本？

[1]，.服装企业存货管理研究[J].服装工业，2018，(2)：4550.

[2]，赵六.服装企业库存控制优化策略[J].服装科技，2019，(3)：7882.

[3]网络资源：中国服装协会官网，/