IATF16949管理评审报告(已通过新版认证).docx

研究报告

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IATF16949管理评审报告(已通过新版认证)

一、评审概述

1.评审目的

(1)本次IATF16949管理评审旨在全面评估公司质量管理体系的有效性和适应性，确保体系持续满足相关标准和客户要求。评审将关注体系文件的执行情况、过程控制的执行效果以及持续改进的实践。通过评审，我们将深入分析体系运行中存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，从而提升公司的质量管理水平，增强市场竞争力。

(2)评审目的还包括对内外部审核发现的问题进行总结和评估，确保所有不符合项得到有效整改。此外，评审还将关注顾客满意度、相关方反馈以及风险和机遇的管理情况，确保管理体系能够适应不断变化的市场环境和客户需求。通过此次评审，我们期望进一步优化管理体系，提高工作效率，降低运营风险，为公司长远发展奠定坚实基础。

(3)评审过程中，我们将对管理体系运行中的优势进行巩固和发扬，对存在的问题进行深入剖析，并提出切实可行的改进方案。同时，评审还将关注员工培训与发展，确保员工具备履行职责所需的技能和知识。通过此次评审，我们期望激发员工的积极性和创造性，形成全员参与、持续改进的良好氛围，为公司创造更大的价值。

2.评审范围

(1)评审范围涵盖公司所有与质量管理体系相关的活动，包括但不限于质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件的编制、审核、更新和实施。此外，评审还将涉及所有业务部门的质量管理活动，如采购、生产、销售、售后服务等，确保所有环节均符合IATF16949标准要求。

(2)评审将重点关注质量管理体系的关键过程，包括但不限于风险管理、过程控制、内部审核、纠正措施和预防措施等。同时，评审还将覆盖质量管理体系与公司其他管理体系（如环境管理体系、职业健康安全管理体系等）的整合情况，确保各体系之间协调一致，共同促进公司整体绩效的提升。

(3)评审范围还包括对质量管理体系实施效果的评估，包括但不限于顾客满意度、相关方反馈、内部审核结果、纠正措施和预防措施的实施情况等。此外，评审还将关注公司对质量管理体系的资源投入，如人力资源、设备设施、信息管理等，确保资源充足、合理配置，以支持质量管理体系的有效运行。

3.评审时间及参与人员

(1)本次IATF16949管理评审定于2023年11月15日至17日进行，为期三天。评审时间安排充分考虑了各部门的工作计划，确保评审工作与日常运营相互协调，不会对生产和服务造成不必要的干扰。

(2)评审参与人员包括但不限于公司高层领导、质量管理体系负责人、各部门负责人、内部审核员以及相关领域的专家。高层领导将负责评审的整体指导和决策，质量管理体系负责人将负责评审的组织和协调，各部门负责人将提供各自部门的质量管理相关信息，内部审核员将负责现场审核，专家则提供专业意见和建议。

(3)为了确保评审的全面性和有效性，评审过程中还将邀请外部专家参与，他们对IATF16949标准有深入的理解和丰富的实践经验。外部专家的参与有助于从第三方视角审视公司的质量管理体系，提供客观、公正的评价和建议，进一步推动公司质量管理体系的持续改进。

二、评审准备情况

1.评审计划及流程

(1)评审计划分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。在准备阶段，将完成评审通知、评审日程安排、评审文件准备、相关人员培训等工作。实施阶段将包括现场审核、访谈、文件审查、数据分析等具体活动。总结阶段则是对评审结果进行汇总、讨论，形成评审报告。

(2)实施阶段的具体流程包括：首先，评审组对质量手册、程序文件和作业指导书进行审查，确保其符合IATF16949标准要求；其次，评审组通过访谈和现场观察，评估质量管理体系的实际运行情况；接着，评审组对收集到的数据和信息进行分析，识别潜在的风险和改进机会；最后，评审组与公司管理层进行总结会议，讨论评审发现，并制定改进措施。

(3)评审过程中，将遵循以下步骤：首先，召开评审启动会议，介绍评审目的、范围、流程和参与人员；其次，进行现场审核，包括过程审核、文件审核和人员审核；然后，召开评审组内部会议，讨论审核发现，形成初步评审结论；最后，召开评审总结会议，宣布评审结论，并提交正式的评审报告。整个评审过程将确保透明、公正、高效。

2.评审文件准备

(1)评审文件准备阶段，首先需收集并整理所有与质量管理体系相关的文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书、内部审核报告、纠正和预防措施记录等。这些文件需确保最新版本，并经过相关部门的审批和发布。

(2)在文件准备过程中，需对文件进行审查，确保其内容与IATF16949标准要求一致，同时也要符合公司实际情况。审查内容包括文件的结构、术语定义、流程描述、控制措施等。对于发现的不一致或缺失，需及时进行修订或补充。

(3)评审文件还包括评审计划、评审日程安排、评