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第三章:沟通的三种层次一、沟而不通1.说了:(1)说得不对:对方很生气,当面指责;对方表面上无所谓,心里很不以为然;对方立即反驳。(2)说得很对:对方很高兴,但是并没有达到预期沟通效果;对方觉得没有面子,恼羞成怒;对方听不进去,毫无反应。第31页,共74页,星期日,2025年,2月5日第三章:沟通的三种层次2.不说:对方也不开口,相对无言,很尴尬;对方一直说,根本不介意你有没有反应;对方说几句就不说了,觉得说了也没有用。分小组讨论一下:你有遇到这样的情况吗?如何才可以避免“沟而不通?”讨论时间:8分钟观点陈述时间:2分钟(随机抽取小组代表发言)第32页,共74页,星期日,2025年,2月5日第三章:沟通的三种层次3.“沟而不通”的三大原因:(1)说话的人持什么立场在讲话;(2)对方带着生气的情绪来听你说话(避免说错话让对方不高兴);(3)对方故意刁难或者无理取闹。第33页,共74页,星期日,2025年,2月5日第三章:沟通的三种层次4.三大难题的破解之道:(1)对方听不进去:采取同一立场,争取对方感情投入;建立良好关系,最好有人推荐;找人从旁协助。(2)把对方惹火了:小心一点,步步为营,一句话都不要说错;说话前先摸清状况,有把握才开口说话;对方肯说就让他说,耐心倾听。(3)对方故意气我:最好摸清他的用意,不该激动时不能激动;必要时也要顺势生气;有心体会求合适反应;善于化解困境不上当。第34页,共74页,星期日,2025年,2月5日第三章:沟通的三种层次小练习4:通过随机方式分组体会困难情境,并尝试解决问题。人员构成:诉说者、倾听者、观察者。步骤:倾听者是一位很不喜欢学习的学生,特别厌恶高数,高数屡考都挂;诉说者是班干部,奉高数老师的命尽量帮助倾听者,激发他对于高数学习的兴趣,本学期争取补考及格。要求:倾听者为诉说者制造困难,诉说者尽可能克服困难,达成自己沟通的目的。第35页,共74页,星期日,2025年,2月5日第四章:沟通的四大目的一、沟通不是说来说去1.沟通不是说给人听你未必肯听我说给你听我说得很正确,你不一定十分了解就算真的了解,不保证会采取预期行动所以,不可存心说服别人沟通=我说给你听你不一定听的进去第36页,共74页,星期日,2025年,2月5日第四章:沟通的四大目的2.沟通是建立关系的过程:(1)沟通=建立关系+正常发展(2)由沟通建立的两种关系:统御式关系:使对方接受或者屈服对称式关系:使对方产生相同的反应小问题:在沟通过程中,建立哪一种关系比较好?答:没有统一的答案,视情况而定。在同级或者近似级别的人群中,建立对称式关系较好;在有上下级区分的人群中,建立统御式关系很有必要。建立哪一种关系要视沟通的目的而定。第37页,共74页,星期日,2025年,2月5日第四章:沟通的四大目的3.沟通的四大目的:(1)说明事物:陈述事实引起思考影响见解(2)表达情感:表现观感流露感情产生反应(3)建立关系:暗示情意友善/不友善建立关系(4)有所“企图”:通过关系明示/暗示达到目的第38页,共74页,星期日,2025年,2月5日第五章:沟通的三种方式一、口头沟通面对面沟通:(1)优点:亲切,容易促进和沟通者的关系,可以在第一时间获得沟通结果。(2)缺点:可能会引起情绪激动、抗拒。(3)适用:比较重要的事情或者和自己切身相关的事情。(4)注意事项:清楚明白的说;简单扼要的说;第39页,共74页,星期日,2025年,2月5日第五章:沟通的三种方式充分了解对方;慎选时间、地点;不断观察对方;(5)需要避免的:认为自己听的很清楚,但不知道有时候会“言不由衷”;不好意思问自己不清楚的部分;强制把自己的意见加在对方身上。第40页,共74页,星期日,2025年,2月5日第五章:沟通的三种方式小练习:通过随机方式分组体会面对面沟通。人员构成:诉说者、倾听者、观察者。步骤:各小组诉说者到老师处了解需要沟通的内容,然后回到小组内部自己组织语言与倾听者沟通。要求:整个沟通过程一定要有相互确认、不断澄清的环节。观察者记录并评价诉说者与倾听者的表现。第41页,共74页,星期日,2025年,2月5日第五章:沟通的三种方式二、书面沟通:1.何谓书面沟通?书面沟通即文字沟通,比较正确、权威、可以永久保
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