《ERP管理软件应用》课件.ppt

ERP管理软件应用ERP管理软件应用

ERP管理软件的定义和作用定义ERP管理软件是一种综合性企业资源计划管理系统，它将企业各个部门的业务流程整合在一起，实现信息的共享和协同，优化资源配置，提高企业运作效率。作用ERP管理软件可以帮助企业提高生产效率、降低运营成本、改善客户服务、提升企业竞争力。

ERP的发展历程1早期阶段20世纪60年代，MRP（物料需求计划）系统出现，主要用于生产计划和库存管理。MRP系统侧重于生产计划的制定，缺乏对企业资源的整体管理。2MRPII阶段20世纪70年代，MRPII（制造资源计划）系统出现，扩展了MRP的功能，加入了财务管理、人力资源管理等模块，开始对企业资源进行更全面的管理。3ERP阶段20世纪90年代，ERP（企业资源计划）系统应运而生，整合了MRPII的功能，并将企业内部各个业务流程连接在一起，形成了一个完整的企业管理信息系统。4云ERP阶段21世纪以来，云计算技术的发展，催生了云ERP系统。云ERP系统将ERP软件部署在云服务器上，用户可以通过互联网访问和使用ERP软件。

ERP软件的基本功能模块11.采购管理模块供应商管理、采购订单、收货验收、付款结算等功能。22.生产管理模块生产计划、物料需求计划、生产排程、库存管理等功能。33.仓储管理模块仓库管理、入库管理、出库管理、库存盘点等功能。44.销售管理模块客户管理、订单管理、发货管理、应收账款管理等功能。

采购管理模块供应商管理供应商信息录入、评估和管理，包括供应商资质审核、价格谈判、合同管理等。采购计划根据企业生产计划和库存情况制定采购计划，确保及时采购所需物料。采购订单生成采购订单，明确采购内容、数量、价格、交货时间等，并进行订单跟踪和管理。验收和付款对采购的物料进行验收，确认数量和质量，并进行及时付款，确保供应链顺畅运行。

生产管理模块生产计划管理制定生产计划，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。物料需求计划根据市场需求和库存情况，计算所需物料数量，确保生产所需物料供应充足。生产过程控制监控生产过程中的质量和效率，及时发现并解决问题，确保产品质量。生产成本管理控制生产成本，降低生产成本，提高企业盈利能力。

仓储管理模块库存管理跟踪库存数量，管理进出货流程。货物存储优化存储空间分配，确保货物安全存放。物流管理跟踪货物运输路线，优化物流效率。

销售管理模块订单管理订单管理功能，可以高效处理客户订单，管理产品价格、折扣、促销活动等，并进行订单跟踪和发货管理。客户关系管理客户关系管理功能可以记录客户信息、订单历史、沟通记录等，帮助企业更好地理解客户需求，提升客户满意度。营销管理营销管理功能可以帮助企业制定营销计划，跟踪营销效果，进行客户细分和精准营销，提高销售效率。

财务管理模块11.资金管理资金流入流出管理，预算控制，现金流量预测。22.应收应付应收账款管理，应付账款管理，发票管理，信用额度控制。33.成本控制成本核算，成本分析，预算管理，成本效益评估。44.财务报表自动生成财务报表，财务分析，报表定制和导出。

人力资源管理模块员工信息管理员工基本信息、薪资、绩效、培训记录等。招聘管理职位发布、简历筛选、面试安排等。培训管理培训计划、课程安排、培训效果评估等。薪资管理薪资计算、发放、社保缴纳等。

ERP软件的实施流程ERP软件实施是一个复杂的过程，需要精心规划和执行。实施流程通常包括多个阶段，从需求分析到系统上线，每个阶段都需要密切关注和管理。1系统上线确保系统稳定运行，满足用户需求。2员工培训提高员工使用技能，促进系统顺利应用。3软件安装完成系统安装和数据导入。4系统设计根据企业需求进行系统设计和配置。5需求分析明确企业需求和目标，制定实施计划。每个阶段都需要与企业相关部门紧密合作，确保实施过程顺利进行。

实施前的准备工作组建实施团队由公司高层领导组成的实施团队，负责决策和协调。数据准备收集整理现有业务数据，确保数据完整和准确。培训和沟通提前培训相关人员，熟悉新系统操作和业务流程。流程优化根据ERP系统特点，优化现有业务流程，提高效率。

需求分析和系统设计收集业务需求与企业各部门沟通，全面收集业务需求，包括流程、数据、功能等。系统设计根据需求分析结果，设计系统的架构、功能模块、数据库结构等。制定技术方案确定系统开发的技术平台、开发语言、数据库等关键技术要素。方案评审与企业相关部门进行方案评审，确保系统设计满足业务需求。

软件安装和数据导入1服务器准备确保服务器满足软件安装要求。2软件安装按照说明文档进行软件安装，并进行必要的配置。3数据导入将现有数据导入系统，并进行数据清洗和验证。4测试验证进行系统测试，确保数据导入成功，功能正常。

员工培训和系统试运行系统试运行前必须进行充分的员工培训。培训内容