- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设计部门个人工作总结
工作汇报/工作计划/部门工作总结
Threemodelsforpersonalworksummaryofdesigndepartment
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-000193
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
设计部门个人工作总结
总结简介:本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
篇一
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中20XX年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作
模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从x月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式
与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳
定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知
识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达x
亿元左右,设计费总产值近xx万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项
目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度
可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领
域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋
慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区
的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备
在20XX年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
部门工作总结
但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一
步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计
部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些
项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是
平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我
们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队
凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立
足点,我们都做到了。
设计部的20XX,是一个不平凡的20XX,每年的这个时候,心中总充满着
无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年
看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
篇二
20XX年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落
实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推
动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎
实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。
一、目标方针
1、以
您可能关注的文档
- 证券交易营业部转让协议范本(2020版).pdf
- 证券交易营业部转让协议书(示范协议).pdf
- 证券交易营业部转让协议书(协议示范文本).pdf
- 证券交易营业部转让协议书(2020).pdf
- 证券交易营业部转让协议(协议示范文本).pdf
- 证券交易委托合同模板(合同示范文本).pdf
- 证券交易委托代理合同范本(2020年).pdf
- 证券交易委托代理合同书(示范合同).pdf
- 证券交易委托代理合同书(合同示范文本).pdf
- 证券交易委托代理合同(合同范本).pdf
- 安全生产考核奖惩制度3篇.doc
- 颅脑损伤病人的护理查房【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx
- 二零二二年度德州继续教育公需科目《公共事务管理与服务能力》试题及答案.pdf
- 二零二二年度党风廉政建设知识竞赛题库(含答案).pdf
- 二零二二年度度枣庄市专业技术人员继续教育公需科目培训班互动题.pdf
- 二零二二年度儿童保健学试题库(含答案).pdf
- 二零二二年度第十九届中国东南地区数学奥林匹克竞赛高一试题(含答案).pdf
- 二零二二年度动物卫生监督题库(含答案).pdf
- 黑龙江省大庆市重点中学2023-2025学年高一下学期2月开学考试英语试题(含解析).docx
- 二零二二年度法检书记员招考《公基》测试题库(含答案).pdf
最近下载
- Minitab基础课程(最新整理版).pptx VIP
- LKJ2000使用和操作方法课件.ppt
- Minitab最全面培训教程.pptx VIP
- 标准图集-22S804 矩形钢筋混凝土蓄水池.pdf VIP
- 二年级下册综合实践活动全册教案.pdf VIP
- 2022—2023年注册会计师考试《财务成本管理》真题合集(含答案及解析)共2套.pdf VIP
- 华为绩效管理与绩效考核制度附带各种绩效考核图表.pdf VIP
- 人保入围服务方案.docx
- 2024年01月安徽合肥市应急管理局局属事业单位招考聘用编外工作人员5人笔试近6年高频考题难、易错点荟萃答案带详解附后.docx VIP
- 2024年湖南工程职业技术学院单招职业技能测试题库带答案解析.pdf VIP
文档评论(0)