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设计部门2020年终工作总结范

文

Designdepartment2020yearendworksummarymodel

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-075261

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部门工作总结

设计部门2020年终工作总结范文

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

设计部门2018年终工作总结范文（一）

秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，2018年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作

模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从x月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，

与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。

对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳

定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知

识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达x

亿元左右，设计费总产值近xx万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项

目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度

可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领

域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，

慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区

的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，

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部门工作总结

在2018年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，

但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一

步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个

设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致

某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，

还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，

我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团

队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的

立足点，我们都做到了。

设计部的2018，是一个不平凡的2018，每年的这个时候，心中总充满着无

限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看

到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。

设计部门2018年终工作总结范文（二）

2018年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下，认真落

实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规划、高效能管理”的原则，有力推

动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设