城管局长述职述廉报告-城管局个人年度述职述廉报告.docxVIP

研究报告

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城管局长述职述廉报告-城管局个人年度述职述廉报告

一、履职情况概述

1.1.履职主要成绩

(1)过去一年，我局在城市管理执法工作中取得了显著成绩。我们严格执行城市管理规定，加大了对违法建设的查处力度，有效遏制了违法建设行为。通过集中整治行动，清理了多处违法建筑，恢复了城市市容市貌，提高了城市整体形象。

(2)在城市环境综合整治方面，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极开展了城市环境综合整治工作。通过实施绿化、美化、净化工程，改善了城市环境卫生状况，提升了市民的生活质量。同时，我们加强了城市基础设施的维护，确保了城市功能的正常运行。

(3)在队伍建设与管理方面，我们注重提高队伍素质，强化纪律作风，打造了一支高素质、专业化的城管队伍。通过开展培训活动，提升了执法人员的服务意识和执法水平。同时，我们加强了内部管理，完善了各项规章制度，确保了队伍的廉洁自律和高效运转。

1.2.履职面临的主要问题和挑战

(1)在城市管理执法工作中，我们面临的最大挑战是违法建设现象的屡禁不止。尽管我们加大了执法力度，但部分区域违法建设仍然较为严重，给城市规划和市容市貌带来了严重影响。此外，执法过程中存在一定的社会矛盾和群众不理解的情况，需要我们不断加强与群众的沟通和协调。

(2)城市环境综合整治方面，我们面临着环境保护与经济发展之间的平衡问题。一方面，我们要坚决打好污染防治攻坚战，改善城市环境质量；另一方面，要充分考虑经济发展的需要，合理规划城市功能布局。此外，城市环境整治过程中，部分市民的环保意识有待提高，需要我们加强宣传教育工作。

(3)在队伍建设和管理工作上，我们面临的问题包括执法人员专业能力不足、队伍结构不合理等。部分执法人员缺乏城市管理专业知识和执法实践经验，影响了执法工作的质量和效率。同时，队伍中存在年龄结构老化、人才流失等问题，需要我们采取有效措施，加强人才引进和培养，提升队伍的整体素质。

1.3.履职过程中的亮点和特色

(1)在履职过程中，我们创新了城市管理执法模式，建立了“网格化管理”机制。通过将城市划分为若干网格，实现了对城市管理问题的及时发现、快速响应和高效处置。这一模式有效提升了执法效率，增强了城市管理工作的针对性和实效性。

(2)我们积极探索城市环境综合整治的新方法，实施了“共建共治共享”理念，广泛动员社会力量参与城市管理。通过与企业、社区、居民等各方合作，共同推进城市环境整治工作，实现了城市管理与社会治理的良性互动。

(3)在队伍建设方面，我们注重培养执法人员的职业素养和服务意识，开展了“城管进社区”等活动，加强与群众的沟通与交流。通过这些举措，城管队伍的形象得到了显著提升，赢得了市民的认可和好评，为城市管理工作注入了新的活力。

二、城市管理执法工作

2.1.执法工作完成情况

(1)过去一年，我们城管局严格按照法律法规，完成了各项执法任务。共计查处违法建设案件150余起，拆除违法建筑面积超过10万平方米。同时，我们加大了对占道经营、乱贴乱画等违法行为的打击力度，共取缔非法占道经营摊点200余处，清理非法广告1000余处。

(2)在市容环境管理方面，我们持续开展市容环境综合整治行动，重点整治了城市“十乱”现象。通过整治，城市环境得到了显著改善，市民的生活环境得到了有效提升。此外，我们还加强了对城市夜景照明设施的巡查和维护，确保了城市夜间的安全与美观。

(3)在城市安全监管方面，我们积极开展安全生产大检查，对各类安全隐患进行了全面排查和整治。通过执法行动，有效预防和减少了安全事故的发生，保障了市民的生命财产安全。同时，我们还加强了与相关部门的协同配合，形成城市管理执法工作的合力。

2.2.执法规范化建设

(1)为提升执法规范化水平，我们城管局制定了详细的执法工作流程和操作规范，确保每一起案件都能按照法定程序进行。通过规范执法文书制作、案件调查取证、行政处罚决定等环节，提高了执法工作的透明度和公正性。

(2)我们加强了对执法人员的培训，定期组织法律知识、执法技能和职业道德等方面的培训课程。通过培训，执法人员的法律素养和执法水平得到了显著提升，有效减少了执法过程中的不规范行为。

(3)为了强化执法监督，我们建立了执法监督机制，设立了执法监督员，对执法行为进行全程监督。同时，我们鼓励市民参与监督，设立了举报热线和投诉平台，对市民的举报和投诉及时处理，确保执法工作的公正性和权威性。

2.3.执法为民服务

(1)我们始终坚持以人民为中心的服务理念，将为民服务贯穿于执法工作的全过程。在处理市民投诉和求助时，我们建立了快速响应机制，确保市民的问题能够得到及时有效的解决。通过设立便民服务窗口、开展政策咨询服务等方式，为市民提供便利。

(2)在城市管理执法中，我们注重倾听市