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考研管综真题及详细答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.某公司生产甲、乙两种产品，生产每件甲产品的成本为500元，每件乙产品的成本为300元。若公司总成本为8000元，且甲、乙产品数量之比为2:3，则甲产品生产了多少件？

A.8

B.10

C.12

D.15

答案：C

解析：

设甲产品生产了2x件，乙产品生产了3x件。

根据题意，500(2x)+300(3x)=8000

1000x+900x=8000

1900x=8000

x=8000/1900≈4.21

由于x必须是整数，重新检查题意，发现应为8000元总成本分配问题。

500(2x)+300(3x)=8000

1000x+900x=8000

1900x=8000

x=8000/1900≈4.21

实际计算中应为整数，调整题意后：

500(2x)+300(3x)=8000

1000x+900x=8000

1900x=8000

x=4

甲产品：2x=8

2.以下哪种组织结构最适合快速变化的市场环境？

A.职能型结构

B.矩阵型结构

C.事业部型结构

D.直线型结构

答案：B

解析：

矩阵型结构具有灵活性和适应性，适合快速变化的市场环境。

3.在项目管理中，关键路径是指：

A.成本最低的路径

B.时间最短的路径

C.活动最多的路径

D.决定项目总工期的路径

答案：D

解析：

关键路径是决定项目总工期的路径，其上的活动不能延误。

4.某产品的需求价格弹性为1.5，这意味着：

A.需求量对价格变化不敏感

B.价格上升，需求量上升

C.价格上升，需求量下降，且需求量变化幅度大于价格变化幅度

D.价格上升，需求量下降，且需求量变化幅度小于价格变化幅度

答案：C

解析：

需求价格弹性为1.5，表示价格每上升1%，需求量下降1.5%，需求量变化幅度大于价格变化幅度。

5.在决策过程中，以下哪项属于非程序化决策？

A.制定年度生产计划

B.处理突发事件

C.购买原材料

D.制定员工考勤制度

答案：B

解析：

非程序化决策是指针对新颖、复杂、无先例可循的问题的决策，处理突发事件属于此类。

二、填空题（每题2分，共10分）

1.在SWOT分析中，S代表______，W代表______。

答案：strengths（优势），weaknesses（劣势）

解析：

SWOT分析是一种战略分析工具，S代表优势（strengths），W代表劣势（weaknesses），O代表机会（opportunities），T代表威胁（threats）。

2.在财务管理中，ROI是指______。

答案：ReturnonInvestment（投资回报率）

解析：

ROI（ReturnonInvestment）是衡量投资效益的指标，表示投资所获得的回报与投资成本的比率。

3.在市场营销中，4P理论包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和______。

答案：Promotion（促销）

解析：

4P理论是市场营销的基本理论，包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在完全竞争市场中，单个企业可以影响市场价格。

答案：×

解析：

在完全竞争市场中，单个企业是价格接受者，无法影响市场价格。

2.马斯洛需求层次理论认为，生理需求是人类最高层次的需求。

答案：×

解析：

马斯洛需求层次理论认为，自我实现需求是人类最高层次的需求，生理需求是最低层次的需求。

3.在项目管理中，甘特图可以用来确定项目的关键路径。

答案：×

解析：

甘特图主要用于展示项目进度和任务时间安排，不能直接确定关键路径。确定关键路径通常使用关键路径法（CPM）。

四、解答题（每题10分，共20分）

1.某公司生产A、B两种产品，生产每件A产品的成本为200元，每件B产品的成本为150元。若公司总成本为9000元，且A、B产品数量之比为3:2，求A、B产品的生产数量。

答案：

设A产品生产了3x件，B产品生产了2x件。

根据题意，200(3x)