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研究报告

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(07)QHSE评审及安全述职报告

一、评审背景

1.1评审目的

(1)评审目的旨在全面评估和验证公司安全管理体系的有效性和适用性，确保各项安全管理制度、措施得到有效执行，以降低安全风险，保障员工的生命财产安全。通过评审，我们将对现有安全管理体系进行系统分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施，为公司持续改进安全管理工作提供依据。

(2)具体而言，评审目的包括以下几个方面：一是检查公司安全管理体系是否符合国家相关法律法规和行业标准；二是评估安全管理体系在预防事故、减少损失方面的实际效果；三是识别安全管理体系中的薄弱环节，提出针对性的改进建议；四是促进公司安全文化建设，提高员工安全意识和自我保护能力。

(3)此外，评审目的还在于推动公司安全管理体系与业务发展的紧密结合，确保公司生产经营活动在安全的前提下顺利进行。通过评审，我们将对公司在安全生产管理方面的优势与不足进行全面梳理，为制定切实可行的发展战略提供参考，助力公司实现可持续发展目标。

1.2评审范围

(1)评审范围涵盖了公司所有涉及安全生产的领域，包括但不限于生产现场、办公区域、施工现场以及与公司安全生产相关的所有业务环节。这包括但不限于生产设备的安全运行、原材料和产品的储存与运输安全、员工的工作环境安全以及应急响应能力的评估。

(2)评审将重点关注安全管理制度、操作规程、应急预案的制定与实施情况，以及对安全管理体系的有效性进行验证。此外，评审还将检查安全培训的覆盖面和效果，安全设施的配置和维护状况，以及安全监督和检查的频率与质量。

(3)评审还将涉及对员工安全意识、安全技能的评估，以及对公司安全文化建设的考察。这包括对员工安全行为规范、安全知识掌握程度的审查，以及对公司安全文化氛围、安全价值观的识别与评价。通过全面覆盖的评审范围，确保公司安全管理体系在所有相关领域的完整性和有效性。

1.3评审依据

(1)评审依据主要包括国家及地方有关安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等，以及行业标准、规范和指南，如《工业企业安全生产标准化评审规范》等。这些法律法规和标准为评审提供了法律和规范依据，确保评审工作的合法性和权威性。

(2)评审还将参考公司内部制定的安全管理制度、操作规程、应急预案等文件，以及相关安全管理体系文件，如ISO45001职业健康安全管理体系标准等。这些文件反映了公司对安全生产的承诺和具体要求，是评审工作的重要参考。

(3)此外，评审还将依据国内外先进的安全生产管理理念和实践经验，如风险评估、隐患排查治理、持续改进等，结合公司实际情况，对安全管理体系进行全面、客观、公正的评估。通过综合运用多种评审依据，确保评审结果的科学性和实用性。

二、评审组织及人员

2.1评审组织机构

(1)评审组织机构设立评审委员会，作为评审工作的最高决策机构。委员会由公司高层领导、相关部门负责人、外部专家和内部评审人员组成，确保评审工作的全面性和权威性。委员会负责制定评审计划、审批评审结果，并对评审过程中出现的问题进行协调和决策。

(2)评审委员会下设办公室，负责评审工作的日常管理和协调。办公室由专人负责，负责组织评审前准备工作、安排评审日程、收集和整理评审资料、撰写评审报告等。办公室的工作确保评审过程有序进行，提高评审效率。

(3)评审委员会根据评审工作需要，设立若干个工作小组，如现场评审组、资料审查组、问题整改跟踪组等。各工作小组由评审委员会指定专人负责，负责具体评审任务的执行。通过明确分工，确保评审工作的高效性和专业性。同时，各工作小组之间保持密切沟通，确保评审结果的准确性和一致性。

2.2评审组成员

(1)评审组成员由公司内部专家和外部专家组成。公司内部专家包括安全生产部门负责人、安全工程师、技术专家等，他们熟悉公司生产流程、安全管理体系，能够从专业角度对评审工作进行指导和评估。外部专家则来自相关行业协会、科研机构或专业咨询公司，他们具备丰富的行业经验和专业知识，为评审提供独立、客观的意见。

(2)评审组成员中，公司内部专家通常占评审组人数的三分之二，以确保评审与公司实际情况紧密结合。外部专家的比例为一至两人，负责提供行业前沿视角和外部标准的要求。评审组成员的构成旨在保证评审的专业性、全面性和公正性。

(3)评审组成员在评审前需接受专门培训，内容包括评审流程、评审方法、评审标准等，以确保每位成员都能熟练掌握评审工作要求。此外，评审组成员还需具备良好的职业道德和敬业精神，确保评审工作的严肃性和权威性。在评审过程中，每位成员需独立开展工作，保持客观、公正的态度，对评审结果负责。

2.3评审工作流程

(1)评审工作流程首先由评审委员会制定评审计划，明确评审目的、范围、时间节点和预期成