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六安标准塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:六安标准塑胶跑道
项目地点:六安市XX区XX路
项目规模:全长1000米,宽8米,总面积80000平方米
结构形式:采用国际田联认证的全新标准塑胶跑道
使用功能:供各类田径比赛、训练及健身活动使用
建设标准:按照国际田联(IAAF)田径场地设施标准及国家体育总局相关规定执行
设计概况:本项目由XX设计院承担设计工作,设计团队具有丰富的专业知识和实践经验,确保了设计方案的科学性和实用性。
2.项目目标与性质
本项目旨在建设一条符合国际标准的塑胶跑道,为六安市及周边地区提供优质的田径运动场地,提高市民的体育健身水平,推动当地体育事业的发展。
项目性质:公益性体育设施建设项目
3.项目主要特点与难点
特点:
(1)高标准:严格按照国际田联标准设计,确保跑道性能和质量;
(2)高质量:选用优质原材料,采用先进施工技术,确保跑道使用寿命和稳定性;
(3)人性化:充分考虑运动员和观众需求,合理布局配套设施。
难点:
(1)施工难度大:塑胶跑道施工涉及多个专业,需协调配合,确保施工进度和质量;
(2)环保要求高:施工过程中要严格控制扬尘、噪音等污染,确保施工现场环境;
(3)质量控制严格:需严格按照相关标准和规范进行质量控制,确保跑道性能和安全性。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国体育法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》等。
2.标准规范
《田径场地设施标准》(GB50135-2016)、《田径场地施工及验收规范》(GB50242-2016)等。
3.设计图纸
项目设计图纸、施工图、效果图等。
4.施工组织设计
根据项目特点、施工难点及现场实际情况,制定详细的施工组织设计方案。
5.工程合同
与施工单位签订的工程合同,明确双方权利和义务。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理团队的组织结构如下:
(1)项目经理:全面负责项目的组织、指挥、协调和监督工作,对项目质量、安全、进度、成本等负有最终责任。
(2)项目副经理:协助项目经理开展工作,负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理。
(3)技术负责人:负责项目技术方案、施工工艺、材料选用等方面的决策和实施。
(4)质量负责人:负责项目质量管理体系的建设和实施,确保项目质量符合相关标准。
(5)安全负责人:负责项目安全管理体系的建设和实施,确保项目施工安全。
(6)进度负责人:负责项目进度计划的编制、实施和调整,确保项目按期完成。
(7)成本负责人:负责项目成本控制,合理使用资金,提高项目效益。
人员配置及职责分工:
项目经理:1人
项目副经理:1人
技术负责人:1人
质量负责人:1人
安全负责人:1人
进度负责人:1人
成本负责人:1人
施工员:5人
质检员:3人
安全员:2人
材料员:2人
设备管理员:2人
2.施工队伍配置
施工队伍数量:50人
专业构成:包括土建施工、体育设施施工、装饰装修、水电安装、绿化养护等专业。
所需技能:施工队伍成员应具备相应的专业技能,如钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、体育设施安装等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
项目施工期间,合理安排劳动力投入,确保施工进度。具体如下:
第一阶段(土建施工阶段):投入劳动力30人,其中施工员10人,质检员2人,安全员1人,其余为普通施工人员。
第二阶段(体育设施施工阶段):投入劳动力20人,其中施工员5人,质检员1人,安全员1人,其余为普通施工人员。
第三阶段(装饰装修阶段):投入劳动力10人,其中施工员3人,质检员1人,安全员1人,其余为普通施工人员。
(2)材料供应计划:
根据施工进度,提前采购各类材料,确保施工顺利进行。具体如下:
第一阶段(土建施工阶段):需钢筋100吨,水泥1000吨,砂石500立方米,模板50平方米。
第二阶段(体育设施施工阶段):需塑胶跑道材料500吨,体育设施配件50套。
第三阶段(装饰装修阶段):需瓷砖500平方米,涂料100平方米。
(3)施工机械设备使用计划:
根据施工需求,配置必要的施工机械设备,确保施工效率。具体如下:
土建施工阶段:挖掘机1台,搅拌机2台,运输车2台,泵车1台。
体育设施施工阶段:切割机2台,焊接机2台,卷扬机2台,运输车2台。
装饰装修阶段:切割机1台,电钻2台,运输车2台。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建施工
基础施工:采用钢筋混凝土结构,先进行土方开挖,然后进行基础垫层、钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等工序。
模板工程:采用钢模板体系,确保模板的平整度和稳定性。
混凝土工程:采用商品混凝土,严格按照配合比进行搅拌,确保混凝土强度和质量。
防水工程:采用SBS改性沥青防
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