旅游地产项目整体运营思考案.pptVIP

青羊湖项目整体运营思考案

达观机构;;青羊湖12000亩湖水、10000亩山林，

如何脱胎换骨？如何新生新价值？;前期规划内容;;旅游地

产认知;旅游地产的认知;按照国际标准，旅游地产项目因其资源和顾客市场的不同可分为三类;国内旅游地产发展现状及趋势;国内旅游地产开发企业现状;旅游地产开发的五个台阶;旅游地产运营模式;基于战略层面的思考，作为大规模的旅游区域开发项目，必将面临着一系列的关键问题与挑战;从区域开发价值链的角度分析，政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色;从地产价值链的分析出发，首先必须确立企业的核心盈利模式

;旅游地产发展驱动力模型;对世界各地休闲度假开发的热点区域和项目进行了深入研究，

总结出5种核心驱动力及其代表案例;香港愉景湾——打造国际化的生活体验;主题社区驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;深圳华侨城——强势主题公园提升区域价值;主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;通过拟合度分析，必须找到适合自身发展的核心驱动力发展模式

;旅游地产开发要始终致力于打造项目的核心竞争力;旅游地产开发需要重点关注的六个方面的内容;5.规划与物业建议;旅游地产六大误区;第一大误区——风险认识不足，盈利模式不清;第二大误区——度假和旅游不分;第三大误区——企业能力支撑不足;第四大误区——游戏规则不明;第五大误区——客户群体何在;;青羊湖

的认知;

;1、十里画廊：青羊湖西南狭长水域；

2、平湖跑月：船行月光湾

3、金沙古韵：金沙镇古建筑群

4、茶山雾雨：雾中的茶山台

5、翠竹隐鹤：白鹭出没翠竹湾

6、蒿溪秋叶：小蒿溪的树林

7、金龟出水：金龟岛

8、挂榜日出：清晨湖面欣赏挂榜山日出

9、猴山翠岭：猴子山郁郁葱葱的山岭

10、山屏仙境：青羊湖中间两岸山体屏挡住后面开阔湖面。;青羊湖周边可整合资源——景观类;青羊湖周边可整合资源——文化类;青羊湖周边可整合资源——物产类;;青羊湖现状分析;产品

Product;;1、知名度不响

2、人气不足

3、定位不明

4、优势不亮

5、基础配套不齐备

6、招商条件不成熟;1、知名度不响;2、人气不足;3、定位不明;4??优势不亮;5、基础配套不齐备;6、招商条件不成熟;总结;青羊湖的蓝海战略;青羊湖运营阶段划分：;专业的事情，专业的人做！;六、以高端消费提升档次;一、以商养开发;注册青羊湖品牌，深度开发青羊湖及周边商业资源，在推广青羊湖品牌下系列产品为桥，推广青羊湖旅游项目；在品牌招商的同时拉动青羊湖项目旅游招商。

1、减少了单纯旅游项目推广的风险；

2、缩短了单纯旅游项目推广的资金回笼周期；

3、丰富了青羊湖项目品牌内涵；

4、多渠道推广项目，增加项目市场知名度；;通过多角度文化对项目进行全面的包装，为项目推广和宣传树立市场形象，为项目的运营和招商梳理出价值卖点。

1、以青铜文化及大和方古国展览馆给项目树立一个可以在全国喊得响文化形象；

2、以真山真水之间生态的养生文化树立项目的生活形象；

3、以游乐休闲文化为项目树立旅游市场的形象；

4、以特色的饮食文化丰富项目休闲旅游的内涵；

5、以高档消费文化提升项目整体的形象高度；;建立属于青羊湖旅游风景区的官方网站，通过网络对市场进行项目整体展示和推广。相对传统媒介而言，网络是最实惠的宣传媒介。

1、青羊湖项目概况

2、青羊湖项目资源介绍

3、青羊湖项目文化介绍

4、青羊湖项目活动介绍

5、青羊湖项目掠影

6、青羊湖项目体验互动

7、青羊湖旅游信息及预订

8、青羊湖品牌下系列产品介绍

9、青羊湖招商及品牌加盟信息发布;通过活动将项目特有资源和开发产品引入市场，聚集市场关注度和人气，为项目吸纳外来投资提供渠道和平台，可操作性和预期效果比单纯旅游招商强。

1、青羊湖特色美食文化节

2、青羊湖旅游文化节

3、青羊湖水上音乐会

4、青羊湖钓鱼大赛

5、青羊湖沩商论坛

……;在项目开发运营到相对成熟的时候，在项目市场人气和知名度已达一定高度时，通过高端消费项目的引入提升项目的整体档次，让项目由休闲型旅游地产向度假型旅游地产过渡。

1、假日度假酒店

2、酒店游艇俱乐部

3、度假别墅

4、水上高尔夫俱乐部

……;青羊湖的推广执行;THANKS!谢谢聆听！;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresid