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公路中修工程施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某市某县某路段公路中修工程
(2)项目地点:某市某县
(3)项目规模:全长10公里,路基宽度9米,路面宽度7.5米,路面类型为沥青混凝土路面
(4)结构形式:该路段采用全封闭四车道,两侧设波形钢护栏,中间设分隔带,路面结构为4cm厚沥青混凝土面层、6cm厚中粒式沥青混凝土基层、15cm厚水泥稳定碎石基层、30cm厚水泥稳定碎石底基层
(5)使用功能:该路段主要用于城市交通和货运交通,提高道路通行能力和安全性
(6)建设标准:按照《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)执行,达到一级公路标准
(7)设计概况:本工程采用设计施工总承包模式,由某工程设计研究院承担设计工作,某施工集团有限公司负责施工
2.项目目标
(1)提高道路通行能力,减少交通拥堵
(2)提高道路安全性能,降低交通事故发生率
(3)延长道路使用寿命,减少后期养护费用
(4)优化城市环境,提升城市形象
3.项目性质
本工程属于城市交通基础设施建设项目,是某市某县交通规划的重要组成部分。
4.项目规模
本工程全长10公里,路面宽度7.5米,路面类型为沥青混凝土路面,总投资约5000万元。
5.项目主要特点
(1)施工区域范围较大,涉及多个交叉路口、桥梁等设施
(2)施工期间需保证交通畅通,对交通影响较大
(3)施工质量要求高,需确保道路平整、无坑洼、排水良好
(4)施工期间需关注环境保护,降低对周边环境的影响
6.项目难点
(1)施工区域涉及多个交叉路口,交通疏导难度较大
(2)施工期间需保证道路畅通,对施工组织协调能力要求较高
(3)施工质量要求高,需严格控制施工过程,确保工程质量
(4)施工期间需关注环境保护,采取有效措施降低对周边环境的影响
7.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等
(2)标准规范:《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)、《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)、《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2006)等
(3)设计图纸:本工程设计图纸及设计变更通知
(4)施工组织设计:本工程施工组织设计及施工图预算
(5)工程合同:某市某县某路段公路中修工程施工合同
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用直线职能制,分为项目经理部、各职能部门和现场施工队伍。项目经理部负责项目整体管理和协调,职能部门负责具体业务管理,现场施工队伍负责施工执行。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:
-项目经理:全面负责项目的整体管理工作,包括合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本控制、合同变更、风险管理等。
-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目管理团队的建设和培养,协调各职能部门工作。
-技术负责人:负责施工技术管理,包括施工方案编制、技术交底、施工过程中的技术指导等。
-质量安全负责人:负责项目的质量管理和安全管理工作,确保施工质量符合规范要求,保障施工安全。
职能部门:
-合同管理部:负责合同签订、变更、执行及纠纷处理等工作。
-进度管理部:负责项目进度计划编制、实施、跟踪、调整及信息反馈等工作。
-质量管理部:负责施工质量控制、质量检验、质量评定及质量改进等工作。
-安全管理部:负责施工安全监督、安全培训、安全检查及安全事故处理等工作。
-材料设备管理部:负责材料采购、验收、保管、使用及设备维护等工作。
-人力资源部:负责人员招聘、培训、绩效考核及劳动关系处理等工作。
现场施工队伍:
-施工班组:负责具体施工任务,包括路基、路面、桥梁、排水、交通安全设施等施工内容。
-质量检查员:负责现场施工质量检查,确保施工质量符合规范要求。
-安全监督员:负责现场施工安全监督,确保施工安全。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为10个施工班组。
(2)专业构成:施工队伍专业构成包括路基、路面、桥梁、排水、交通安全设施等施工专业。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的施工技能,包括路基施工、路面施工、桥梁施工、排水施工、交通安全设施施工等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,包括施工人员数量、工种、工作时间等。施工人员数量按照工程量、施工周期和施工效率等因素综合考虑。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,包括材料种类、规格、数量、供应时间等。材料采购应遵循质量优先、价格合理、供应及时的原则。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,包括设
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