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2025-02-26 发布于黑龙江
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企业采购流程.pptx

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REPORT;目录;;确定需要采购的具体品类和数量，包括商品、原材料、零部件等。;了解市场上主要供应商的情况，包括企业规模、产品质量、价格、交货能力等。;根据需求和市场情况，制定详细的采购计划，包括采购方式、采购渠道、采购时间等。;审批流程;;寻找潜在供应商途径;供应商资质审核;邀请供应商参与报价或招标;比较报价或投标文件;;;;质量检验与验收流程;;;仔细核对发票的抬头、税号、开票日期、金额、税率等关键信息，确保与销售合同或采购合同一致。;严格按照销售合同或采购合同约定的付款时间、方式和金额进行付款结算。;与供应商或客户定期进行对账，核对往来账目，确保双方记录一致。;;;采购成本控制;绩效评估报告;针对问题提出改进措施;;;;对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。;定期审查相关法规、政策和行业标准，确保采购活动符合法律法规要求。;确保采购活动合法合规，降低风险;REPORT