管理会计课件 2.4 生产决策.pptxVIP

一、生产对象的决策分析;一、生产对象的决策分析;一、生产对象的决策分析;;一、生产对象的决策分析;一、生产对象的决策分析;一、生产对象的决策分析;一、生产对象的决策分析;;二、亏损产品停产或转产决策分析;二、亏损产品停产或转产决策分析;;;;四、特殊价格追加订货决策分析;四、特殊价格追加订货决策分析;四、特殊价格追加订货决策分析;;一般可采用差量分析法，只计算差量成本，并从中选择成本较低的方案作为较优方案。;东方公司每年需要甲零件4000个，若向市场购买，进货价27元/个；该公司目前有剩余生产能力能够生产该零件，经估算，每个零件直接材料15元，直接人工5元，变动制造费用3.5元，每个零件负担固定制造费用6元。不生产该零件，生产设备也无他用。

要求:做出该零件自制还是外购的决策分析。;东方公司生产时需要C零件，以前一直是外购，单价18元。目前工厂有剩余生产能力能够生产C零件，每年需要增加专属成本4000元，自制的单位变动成本是10元。

要求:做出该零件自制还是外购的决策分析。;某公司每年生产甲半成品10000件，销售单价60元，单位变动成本30元，全年固定成本总额20万元。若把甲半成品进一步加工为乙产品，则每件需增加变动成本20元，乙产品的售价90元。假设企业具备进一步加工的能力，该生产能力无法转移，但进一步加工中需要追加60000元的专属成本。

要求:请做出半成品直接出售还是继续加工的决策。;项目;某公司每年生产甲半成品10000件，销售单价60元，单位变动成本30元，全年固定成本总额20万元。若把甲半成品进一步加工为乙产品，则每件需增加变动成本20元，乙产品的售价90元。假设企业具备进一步加工的能力，该生产能力无法转移，但进一步加工中需要追加60000元的专属成本。如果不深加工，可将追加资金用于资金投资，每年可获得50000元得投资收益。

要求:请做出半成品直接出售还是继续加工的决策。;项目