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炼油与化工

70REFININGANDCHEMICALINDUSTRY第28卷

石化污水处理场改造项目进度控制问题及应对措施

张广民

（大庆石化公司工程项目管理中心，黑龙江大庆163714）

摘要：根据石化污水处理场改、扩建项目施工特点和难点，针对进度控制过程中存在的问题，提出了建立高效施工组织管理体系，实行“工程量日工作清单”制度、动态跟踪检查、调整计划机制及资源优化合理配置等措施，实现了项目按期完成并投入生产使用。

关键词：石化污水处理；进度控制；工程量日工作清单；动态跟综

中图分类号：X703文献标识码：B文章编号：1671-4962（2017）03-0070-03

Briefdiscussiononschedulecontrolproblemsofpetrochemicalsewagetreatmentfarmreconstructionprojectandcountermeasures

ZhangGuangmin

（ProjectManagementCenterofDaqingPetrochemicalCompany，Daqing163714，China）

Abstract：Basedontheconstructioncharacteristicanddifficultyofthereconstructionandexpansionprojectofchemicalsewagetreatmentfarm,andaimingattheproblemsexistedduringschedulecontrol,themeasureswereputforward,suchasestablishingefficientconstructionorganizationandmanagementsystem,performingthesystemof“Dailytasklistofworkamount”,mechanismofdynamicaltracking,inspecting,adjustingplanandresource’soptimizationandrationalallocation.Theprojectwascompletedonscheduleandputintoproductionapplication.

Keywords：petrochemicalsewagetreatment;schedulecontrol;dailytasklistofworkamount;dynamictracking

随着经济的不断发展、环境保护工作的加强，我国对污水治理要求越来越高，污水排放标准越来越严。某石化公司作为地方经济支柱产业，为适应最新《石油化学工业污染物排放标准》要求，启动了污水提标改造项目，该项目作为国家环保部重点督办项目，要求当年施工，当年投入生产使用。为了使该项目能够按进度计划按时完成提标改造任务，在项目实施前通过深入了解石化污水处理场改、扩建工程项目特点和难点，对进度控制存在的问题进行深度分析并及时采取有效应对措施，就显得十分重要。

1石化污水处理场改、扩建项目进度控制

1.1投资额度大、专业多、施工管理难度大

由于石化行业特点，项目从立项、审批到设计阶段周期长，而用于施工的时间短。材料、设备要求等级高，采购周期长，制造和施工技术水平要求高，涉及的专业多，施工队伍多，这就要求施工进度计划的编制要更加严密，施工力量的组织要更

加及时得力，现场的指挥协调要更加科学合理，进度控制方法和手段要更加科学有效［1］。

1.2施工场地小、原地下管线情况不详、生产和改扩建施工并存

该污水处理场于1986年建成投产，其间厂里经过多次改造，施工场地狭小，早期地下管线材质、走向、是否在用，均已无法查实。只能人工挖探沟确认地下情况后，再采用机械施工。另外，生产装置排放的污水中含易燃、易爆、有毒有害物质，生产和施工同时进行，要处理好安全、质量与施工进度的矛盾，这增加了施工进度控制的难度。1.3新技术的应用影响施工进度的顺利进行

该污水处理场改造项目应用了从台湾引进的技术，该技术在国内仅在某化工厂含盐污水等工业废水中进行过中试，该项目属于该技术的首次大型工厂化应用