工程公司岗位设置方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，工程建设行业日益繁荣，工程公司作为行业的重要组成部分，其岗位设置的科学合理性直接影响到公司的运营效率和市场竞争力。为了提高工程公司的管理水平，优化人力资源配置，本方案旨在对工程公司的岗位设置进行详细规划，以实现公司战略目标。

二、岗位设置原则

1.合理性原则：岗位设置应与公司发展战略、业务需求相匹配，确保岗位设置的科学性和合理性。

2.适应性原则：岗位设置应适应市场变化和公司发展，具有一定的灵活性和可调整性。

3.精简高效原则：在保证公司运营需求的前提下，精简岗位数量，提高工作效率。

4.职责明确原则：岗位设置应明确各岗位职责，确保工作流程清晰、责任到人。

5.专业化原则：根据公司业务特点，设置专业化的岗位，提高公司核心竞争力。

三、岗位设置

1.管理层

（1）总经理：全面负责公司战略规划、经营管理、资源配置等工作。

（2）副总经理：协助总经理工作，分管公司各部门，负责公司业务拓展。

（3）财务总监：负责公司财务规划、预算管理、资金运作等工作。

（4）人力资源总监：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等工作。

（5）行政总监：负责公司行政管理、后勤保障、办公环境等工作。

2.技术研发部门

（1）技术总监：负责公司技术研发战略规划、技术团队建设、技术成果转化等工作。

（2）研发工程师：负责新技术、新工艺的研究与开发，参与项目技术攻关。

（3）技术支持工程师：负责为客户提供技术咨询服务，解决项目实施过程中的技术问题。

3.项目管理部

（1）项目经理：负责项目整体规划、组织协调、进度控制、成本管理等工作。

（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目具体实施、现场管理等工作。

（3）项目助理：负责项目文件管理、资料整理、沟通协调等工作。

4.工程施工部门

（1）施工经理：负责施工项目管理、现场协调、质量控制、安全管理等工作。

（2）施工技术员：负责施工技术指导、现场监督、质量控制等工作。

（3）施工安全员：负责施工现场安全管理、隐患排查、事故处理等工作。

5.质量管理部

（1）质量总监：负责公司质量管理体系建设、质量监督、质量改进等工作。

（2）质量工程师：负责项目质量检查、质量分析、质量改进等工作。

（3）质量检验员：负责项目质量检验、试验、验收等工作。

6.营销部门

（1）营销总监：负责公司市场营销战略规划、市场拓展、客户关系维护等工作。

（2）市场经理：负责市场调研、市场分析、竞争对手分析等工作。

（3）销售经理：负责客户开发、销售谈判、合同签订等工作。

（4）销售代表：负责客户拜访、产品推广、售后服务等工作。

7.采购部门

（1）采购总监：负责公司采购战略规划、供应商管理、采购成本控制等工作。

（2）采购经理：负责采购计划制定、供应商谈判、采购合同签订等工作。

（3）采购员：负责采购订单处理、供应商协调、采购成本核算等工作。

8.财务部门

（1）财务经理：负责公司财务核算、成本控制、税务筹划等工作。

（2）会计：负责财务报表编制、会计核算、税务申报等工作。

（3）出纳：负责现金管理、银行结算、资金调度等工作。

四、岗位设置调整与优化

1.定期评估：每年对公司岗位设置进行一次全面评估，根据公司发展需要和市场变化，调整岗位设置。

2.持续优化：根据公司业务发展，对现有岗位进行优化，提高工作效率。

3.人才培养：加强员工培训，提高员工综合素质，为公司发展储备人才。

五、结语

工程公司岗位设置方案旨在为公司提供科学、合理、高效的岗位体系，以适应市场变化和公司发展需求。通过不断优化岗位设置，提高公司核心竞争力，实现公司战略目标。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，工程行业呈现出蓬勃发展的态势。为了适应市场变化和公司业务拓展的需要，确保公司高效、稳定地运营，特制定本岗位设置方案。本方案旨在明确公司各部门、各岗位的职责和权限，优化人力资源配置，提高工作效率，实现公司战略目标。

二、公司简介

（一）公司名称：XX工程公司

（二）公司宗旨：为客户提供优质、高效、安全、环保的工程服务

（三）公司愿景：成为行业领先的工程服务商

（四）公司使命：为社会创造价值，为客户创造效益，为员工创造发展平台

三、组织架构

根据公司业务发展需要，公司组织架构分为以下几个部门：

1.综合管理部

2.技术研发部

3.工程管理部

4.质量安全部

5.财务部

6.人力资源部

7.市场营销部

8.采购部

9.项目部

四、岗位设置方案

（一）综合管理部

1.部门职责：负责公司内部行政管理、人力资源、企业文化等工作。

2.岗位设置：

-部门经理：全面负责部门工作，协调各部门关系，确保公司运营顺畅。

-行政助理：负责公司内部行政管理、会议组织、文件管理等