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目录
TOC\o1-3\h\u13967第一、拟投产品的技术指标响应情况 1
20094一、产品的技术指标响应情况 1
1870二、技术要求及指标保证措施 1
72192.1生产组织技术保证措施 1
71582.2质量保证措施 2
112682.3风险防控保障措施 3
11717第二、供货方案保障措施 36
13045一、供货方案 36
254731.1保供方案 36
131101.2供货配送保障措施 41
314801.3供货运输方案 46
11836一、货物运输 62
10051二、货物装卸 64
11367三、货物交接 64
4673四、驾驶员要求 65
28435二、进度措施 73
89442.1计划工期组织安排 73
20602.2工序组织 73
306062.3质量管理 73
106792.4效率管理 76
147512.5服务管理 76
23920三、管理措施 77
254233.1安全制度 77
312133.2安全生产管理制度 78
22543.3员工守则 80
168093.4人事制度 83
3475第三、质量保障措施 86
4505一、质量保障目标 86
11431二、质量保障措施 88
27622.1质量保证措施 88
134212.2质量监督检查机制保障 90
137092.3质量反馈机制保障 94
65302.4质量生产环节保障措施 95
213382.5质量保证承诺书 98
24989第四、售后服务 105
31903一、售后服务系统 106
11946二、售后服务措施 108
20997三、售后人员措施 112
13164四、公司信誉 112
1278五、售后承诺 113
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拟投产品的技术指标响应情况
一、产品的技术指标响应情况
我公司郑重承诺:针对本项目提供的产品技术指标完全响应招标文件要求的产品性能指标:
出水口:
1.名称:出水口360度旋转(活帽)
2、材质:4寸熟铁出水口(万向),厚度为3mm,高85cm
3、备注:只含材料
出水口保护装置:
1.名称:出水口保护装置(预制混凝土管)
2、规格:尺寸50*40cm,壁厚5cm
3、材质:底部带混凝土,外刷白色涂料。
4、备注:只含材料
达到招标文件质量标准:合格。
二、技术要求及指标保证措施
2.1生产组织技术保证措施
生产组织技术的保证即投标产品实现过程的保证,主要是人、物、料的保证,需要组织策划相关的控制程序,涉及过程及质量的策划、采购、设计与开发、生产和服务运作过程的控制、测量和监控装置的控制等。
首先,由生产技术部编制总体过程,对质量目标进行设定,由总工审核相关过程和目标的可行性。
其次,由技术开发部对投标产品的技术图纸的设计、企业标准及技术文件、质量计划等进行编制、实施和控制。
第三,由供应部对采购过程及供应商进行控制,确保所购的材料符合规定的要求,主要是针对生产所需的材料采购及供应商提供服务的控制。
第四,生产和服务运作过程的控制由生产技术部负责,涉及产品的形成、过程的确认、产品的放行、产品交付和标识的可追溯性等。生产技术部负责批准工厂进行生产和过程的控制,负责生产实施的维护保养,配合总工编制生产工艺流程及必要的作业指导书,负责产品的生产。
第五,测量和监控装置的控制,主要是用于确保符合规定要求的监视和测量及所需的监视和测量装置进行控制,确保测量和监控结果。
以上的过程均为生产组织技术的保证或为之奠定基础。
2.2质量保证措施
我公司采用系统管理方法,把质量管理的各个阶段、各个环节,有机地控制起来,充分发挥各个岗位的职能作用,确保三级检验制度的落实,明确职责和权限,相互协调,有效地形成质量保证体系。
首先,从思想上树立“质量第一、信誉至上”的观念,对全公司职工强化质量意识教育。
其次,以总经理为核心建立质量管理领导小组,建立、健全质量管理的职责、各项规章制度,形成有力的组织保证体系。
第三有完备的生产工艺装备,及技术熟练的技术生产管理人员,以确保产品生产工艺的正确。
第四聘请合格的质检人员,配备必要的检测设备,有完善的检测方案。
第五每个操作工均经严格培训,操作熟练;及经常加强职工培训,不断得提高生产人员的业务水平。
第六本着“把握市场、质量第一、优质服务、顾客满意”的质量方针和“一心为顾客着想,永远让顾客满意”的服务经营宗旨竭诚为顾客服务,高度重视客户信
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