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公司采购流程培训
演讲人：
日期：
CATALOGUE
01采购流程概述
02采购需求分析与计划制定
目录03供应商选择与评估
04合同签订与执行跟踪
05质量检验与验收流程
06采购风险管理及应对措施
CHAPTER
01
采购流程概述
采购流程的定义与重要性
采购流程定义重要性
采购流程是企业在采购活动有效的采购流程可以降低采
中所遵循的一系列程序和步购成本，提高采购效率，确
骤，包括信息收集、询价、保采购质量，保障企业正常
比价、议价、评估、索样、生产及经营活动，并有助于
决定、请购、订购、协调与提升企业整体竞争力。
沟通、催交、进货验收和整
理付款等环节。
公司采购流程的特点
规范化信息化
公司采购流程遵循一定的规范和标准，采用信息化手段进行采购流程管理，
确保采购活动的公平、公正和透明。提高采购效率和准确性，降低采购成
本。
协同化监控性
采购流程涉及多个部门和人员之间的对采购流程进行全面监控和管理，及
协同合作，确保采购活动的顺利进行。时发现和解决采购过程中的问题和风
险。
培训目标与预期效果
了解采购流程提高采购技能
通过培训，使员工全面了解公司培训将提升员工的采购技能和能
采购流程的各个环节和步骤，明力，包括市场分析、谈判技巧、
确各自职责和权限。合同管理等方面。
强化风险意识提升团队协作能力
通过培训，使员工更加熟悉采购培训将促进部门间的沟通与
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