2025年销售人员管理制度6篇 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

精选销售人员管理制度6篇

精选销售人员管理制度6篇

管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否那么无法

保证其权威性。下面是给大家带来的销售人员管理制度，欢迎大家

阅读参考，我们一起来看看吧！

1、正确贯彻执行《会计法》、《会计根底工作标准》、《医院

财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行

方法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监视，严格财经纪

律。财会人员要以身作那么，奉公守法，同一切盗窃，违法乱纪行

为作斗争。

2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗效

劳基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。但凡该

收的应抓紧收回。但凡预算外的，无方案的开支应坚决杜绝。对于

临时必须的开支，应按审批手续办理。

3、根据医院事业开展方案，正确及时编制年度和季度的财务方

案（预算），保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。按上级

主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报（决算）。

4、加强医院的经济管理，定期进展经济活动分析，及时向院领

导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部

门做好经济核算的管理工作。

5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始

凭证（如发票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主

管负责人签字后，方能以据报销。凡白条子、三联收据、自制收款

收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批

准，任务完成后及时办理结帐报销手续。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产（房屋、设备、

家具、药品、器械等）和流动资产（药品、低值易耗品、卫生材料

等）等国家资财进展经常性的监视，及时清查库存，防止浪费和积

压。

8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的

规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有过失，由经手人详

细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。

9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决

算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。

10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格

执行城镇职工根本医疗保险的有关政策。

1、预算编制按照事业开展方案，采取院领导、财务处、业务部

门相结合的方法。由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议

通过，报主管部门批准后，由财务处统一掌握执行。

2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编

制。支出要量入为出，略有结余。

3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照

批准的预算和方案所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，

提高资金使用效果。

4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮（拆改建）工程，要事

先进展可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报

院领导审批，方可购置和实施。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

5、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使

用，根据批准的预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标

准，实行指标控制。

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