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机关运行经费的绩效管理研究.docxVIP

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机关运行经费的绩效管理研究

一、主题/概述

二、主要内容

1.小机关运行经费绩效管理的内涵与原则

(1)机关运行经费绩效管理的内涵

机关运行经费绩效管理是指对机关运行经费的筹集、分配、使用和监督等环节进行全过程、全方位的管理,以实现机关运行经费的合理配置、高效使用和有效监督。

(2)机关运行经费绩效管理的原则

①合法性原则:机关运行经费的筹集、分配、使用和监督必须符合国家法律法规和政策要求。

②效益性原则:机关运行经费的使用应注重经济效益和社会效益,提高资金使用效率。

③公开透明原则:机关运行经费的管理应公开透明,接受社会监督。

④责任追究原则:对机关运行经费的违规使用和浪费行为,应依法追究相关责任。

2.编号或项目符号:机关运行经费绩效管理的方法

(1)预算编制与执行管理

①预算编制:根据机关运行经费的需求,科学合理编制预算,确保预算的准确性和完整性。

②预算执行:严格执行预算,加强预算执行过程中的监督,确保预算资金的合理使用。

(2)绩效评价与考核

①绩效评价:建立科学的绩效评价指标体系,对机关运行经费的使用效果进行评价。

②考核:根据绩效评价结果,对机关运行经费的使用情况进行考核,奖优罚劣。

(3)监督检查与责任追究

①监督检查:加强对机关运行经费的监督检查,确保资金使用的合规性。

②责任追究:对机关运行经费的违规使用和浪费行为,依法追究相关责任。

3.详细解释

(1)机关运行经费绩效管理的内涵

①经费筹集:根据机关运行经费的需求,通过财政拨款、预算安排等方式筹集资金。

②经费分配:按照预算编制和执行要求,将经费分配到各个部门、单位和项目。

③经费使用:按照预算执行要求,合理使用经费,确保资金使用的合规性和效益性。

④经费监督:对机关运行经费的使用情况进行监督,确保资金使用的合规性和效益性。

(2)机关运行经费绩效管理的原则

①合法性原则:机关运行经费的筹集、分配、使用和监督必须符合国家法律法规和政策要求。例如,机关运行经费的筹集应遵循财政预算制度,经费分配应遵循预算编制和执行要求。

②效益性原则:机关运行经费的使用应注重经济效益和社会效益,提高资金使用效率。例如,机关运行经费的使用应优先保障机关运行的基本需求,同时注重提高资金使用效益。

③公开透明原则:机关运行经费的管理应公开透明,接受社会监督。例如,机关运行经费的预算编制、执行和绩效评价结果应向社会公开,接受社会监督。

④责任追究原则:对机关运行经费的违规使用和浪费行为,应依法追究相关责任。例如,对机关运行经费的违规使用和浪费行为,应依法进行责任追究,确保资金使用的合规性和效益性。

三、摘要或结论

四、问题与反思

①如何建立科学合理的机关运行经费绩效评价指标体系?

②如何提高机关运行经费绩效管理的透明度和公开性?

③如何加强对机关运行经费的监督检查和责任追究?

[1],.机关运行经费绩效管理研究[J].财政研究,2018(2):4550.

[2],赵六.公共财政体制下机关运行经费绩效管理探析[J].财政监督,2019(3):7882.

[3]陈七,刘八.机关运行经费绩效管理实践与思考[J].财政研究,2020(1):3539.

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