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工艺美术品公司信息化管理制度

一、总则

1.目的：为加强公司信息化建设与管理，规范信息化相关行为，提高公司信息化水平，保障信息系统安全、稳定、高效运行，结合公司实际情况，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司全体员工及与公司信息化建设相关的各类活动，包括但不限于信息系统的规划、建设、使用、维护、安全管理等。

二、信息化管理组织与职责

信息化管理领导小组

1.组成：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。

2.职责：

负责审议公司信息化建设的战略规划、年度计划和重大项目方案。

协调解决信息化建设过程中的重大问题，确保信息化建设与公司业务发展相匹配。

监督信息化管理制度的执行情况，对信息化建设工作进行考核与评价。

信息化管理部门

1.职责：

负责制定公司信息化建设的战略规划、年度计划和技术方案，并组织实施。

负责公司信息系统的日常运维管理，包括系统的安装、调试、升级、备份、故障排除等工作，确保系统的正常运行。

负责公司信息化基础设施的建设与管理，包括计算机网络、服务器、存储设备等硬件设施的选型、采购、安装、维护等工作。

负责公司信息安全管理工作，制定信息安全策略和措施，防范信息泄露、网络攻击等安全事件的发生。

负责组织开展信息化培训工作，提高员工的信息化应用水平和安全意识。

各部门

1.职责：

负责提出本部门信息化建设的需求，配合信息化管理部门制定信息化建设规划和