工程总承包发包方案(3篇).docx

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程总承包模式逐渐成为工程建设行业的主流。工程总承包模式是指建设单位将工程的设计、采购、施工、试运行等全部或部分工作委托给具有相应资质的总承包单位，由总承包单位按照合同约定对工程的质量、安全、进度、造价等进行全面负责。本方案旨在为某工程项目提供一套科学、合理、高效的工程总承包发包方案。

二、项目概况

1.项目名称：某工程项目

2.项目地点：某市某区

3.项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米

4.项目类型：住宅、商业、办公综合体

5.项目总投资：XX亿元

6.项目工期：XX个月

三、工程总承包发包原则

1.公平、公正、公开原则

2.依法依规原则

3.质量优先原则

4.效益最大化原则

5.节能环保原则

四、工程总承包发包范围

1.工程设计：包括方案设计、初步设计、施工图设计等

2.工程采购：包括建筑材料、设备、构配件等采购

3.工程施工：包括土建、安装、装饰装修等工程施工

4.工程试运行：包括设备调试、系统联调等试运行工作

5.工程验收：包括竣工验收、备案等

五、工程总承包发包程序

1.发包单位发布招标公告

2.投标单位报名及资格审查

3.投标单位提交投标文件

4.开标、评标、定标

5.签订工程总承包合同

6.项目实施

7.项目验收

六、工程总承包发包条件

1.投标单位须具备国家规定的工程总承包资质

2.投标单位须具备良好的信誉和业绩

3.投标单位须具备较强的技术实力和项目管理能力

4.投标单位须具备相应的资金实力和人员配备

5.投标单位须具备完善的质保体系

七、工程总承包发包评标标准

1.投标文件质量：包括投标文件的完整性、合规性、合理性等

2.投标报价：包括投标报价的合理性、竞争力等

3.工程质量：包括工程质量保证措施、质量管理体系等

4.工程进度：包括工程进度计划、进度保证措施等

5.工程造价：包括工程造价控制措施、造价合理性等

6.企业信誉及业绩：包括企业信誉、业绩、社会责任等

7.项目管理团队：包括项目管理团队的专业性、经验等

八、工程总承包发包合同

1.合同类型：固定总价合同

2.合同工期：按照项目工期要求签订

3.合同价款：按照投标报价确定

4.付款方式：按照合同约定分期付款

5.质量保证：按照国家标准和合同约定进行质量保证

6.进度保证：按照合同约定进行进度保证

7.争议解决：按照合同约定解决争议

九、项目实施与验收

1.项目实施：按照合同约定进行项目实施，确保工程质量、进度、造价等符合要求

2.项目验收：按照国家标准和合同约定进行项目验收，确保项目达到预期目标

3.项目保修：按照合同约定进行项目保修，确保项目在使用过程中质量稳定

十、工程总承包发包保障措施

1.建立健全招标投标制度，确保招标投标的公平、公正、公开

2.加强合同管理，确保合同履行到位

3.加强项目管理，确保项目顺利实施

4.加强质量监督，确保工程质量合格

5.加强造价控制，确保工程造价合理

6.加强安全监管，确保施工安全

7.加强环境保护，确保工程环保达标

八、结语

本工程总承包发包方案旨在为某工程项目提供一套科学、合理、高效的发包方案，以确保项目顺利实施，达到预期目标。在实施过程中，我们将严格按照国家法律法规和合同约定，确保工程质量、进度、造价等符合要求，为建设单位提供优质的服务。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长，工程总承包作为一种新型的工程管理模式，逐渐被市场所认可。工程总承包模式能够实现设计、采购、施工等环节的有机整合，提高工程项目的质量和效率，降低项目成本。本方案旨在制定一套科学、合理、可行的工程总承包发包方案，以确保项目的顺利实施。

二、项目概述

1.项目名称：XX工程项目

2.项目地点：XX市XX区

3.项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米

4.项目总投资：XX亿元

5.项目建设周期：XX个月

6.项目内容：主要包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等

三、发包方案

1.发包方式

本项目采用公开招标的方式进行工程总承包发包。招标人将按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，确保招标过程的公开、公平、公正。

2.发包范围

本项目发包范围包括但不限于以下内容：

（1）设计：负责项目的设计方案、施工图设计、竣工图设计等；

（2）采购：负责项目所需材料、设备、构件的采购；

（3）施工：负责项目的施工组织、施工管理、施工监理等；

（4）试运行：负责项目的试运行及验收；

（5）保修：负责项目的保修工作。

3.发包条件

（1）投标人须具备有效的企业法人营业执照；

（2）投标人须具备相应的工程设计、