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房地产各部门以及各岗位名称和职责
目录
一、管理层．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1总经理室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2项目开发部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3营销策划部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.4人力资源部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.5财务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、业务部门．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1销售部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2采购部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3工程部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.4供应链部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、支持部门．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1行政部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2信息部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3质量安全部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.4企业传播部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、专业岗位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1房地产经纪人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2物业管理人员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3装修设计师．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.4财务审计员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
五、其他岗位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1保安部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2清洁公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.3维修公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
一、管理层
总经理：负责公司的全面管理和决策，制定公司发展战略和经营计划，组织实施公司的各项工作。
副总经理：协助总经理进行公司管理工作，负责分管部门的日常运营和业务发展。
财务总监：负责公司的财务管理，制定财务政策和制度，监督公司的财务状况，确保公司的财务安全。
人力资源总监：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等，提高员工的工作效率和满意度。
营销总监：负责公司的市场营销工作，制定市场策略和推广计划，提高公司的市场份额和品牌影响力。
运营总监：负责公司的运营管理，包括项目开发、销售、客户服务等，确保公司的业务顺利进行。
采购总监：负责公司的采购工作，包括供应商管理、物资采购、成本控制等，保证公司的物资供应和成本效益。
法务总监：负责公司的法律事务，包括合同审查、风险防范、诉讼应对等，保障公司的合法权益。
行政总监：负责公司的行政管理工作，包括办公环境维护、员工福利、内部沟通等，提高员工的工作满意度。
IT总监：负责公司的信息技术工作，包括系统建设、网络安全、数据管理等，保障公司的信息化进程。
1.1总经理室
总经理室是公司的最高决策机构，负责制定公司的总体战略、政策及重大业务决策。该部门由一名总经理担任主要负责人，其职责包括：
制定公司发展战略与规划：根据市场环境和公司实际情况，制定长期和短期的发展目
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