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基于行业案例的企业运营管理优化实践

TOC\o1-2\h\u11692第一章：企业运营管理概述 3

176501.1 3

251891.1.1企业运营管理的定义 3

66991.1.2企业运营管理的分类 4

216771.1.3提高企业竞争力 4

23311.1.4实现企业战略目标 4

255051.1.5提高企业盈利能力 4

167831.1.6增强企业抗风险能力 4

83121.1.7挑战 5

56491.1.8机遇 5

18686第二章：战略规划与运营目标 5

217601.1.9战略规划的内涵与意义 5

252901.1.10战略规划的制定流程 5

8751.1.11运营目标的制定 6

259211.1.12战略规划的组织实施 6

203531.1.13运营目标的实施策略 6

42671.1.14战略规划与运营目标的协同实施 7

327351.1.15战略规划的评估 7

171171.1.16运营目标的评估 8

35921.1.17战略规划与运营目标的调整 8

241341.1.18战略规划与运营目标调整的实施 8

19903第三章：组织结构与人力资源管理 8

159751.1.19组织结构设计的原则 8

205181.1.20组织结构设计的流程 8

197041.1.21组织结构设计的关键要素 9

268201.1.22人力资源管理策略的制定 9

95461.1.23人力资源管理策略的主要内容 9

112411.1.24人力资源管理策略的实施与调整 9

244871.1.25员工培训的意义和目标 9

146031.1.26员工培训的形式与方法 9

114521.1.27员工培训的评估与改进 9

309781.1.28绩效评估的目的和原则 9

269651.1.29绩效评估的方法与流程 10

305571.1.30激励措施的制定与实施 10

21744第四章：供应链管理优化 10

304991.1.31供应链概述 10

107401.1.32供应链管理的关键要素 10

99071.1.33供应链流程优化目标 10

32131.1.34供应链流程优化措施 11

132271.1.35供应商关系管理的重要性 11

116441.1.36供应商关系管理措施 11

181691.1.37库存管理优化 11

103361.1.38物流优化 12

29317第五章：生产运营管理 12

85081.1.39生产流程诊断 12

94911.1.40生产流程优化策略 12

8451.1.41生产计划制定 12

77571.1.42生产调度实施 13

49731.1.43质量控制体系建设 13

276781.1.44质量改进与提升 13

231801.1.45成本控制策略 13

9491.1.46成本控制实施 13

20749第六章：市场营销与品牌管理 13

235441.1.47市场调研的目的与意义 13

148661.1.48市场调研的主要内容 14

235921.1.49市场调研的方法与步骤 14

219951.1.50市场营销策略的构成 14

186901.1.51市场营销策略制定的原则 14

34041.1.52品牌建设的意义与任务 14

275651.1.53品牌管理的主要内容 15

7661.1.54市场推广策略 15

187241.1.55渠道管理策略 15

10259第七章：财务管理与风险控制 15

138371.1.56引言 15

38341.1.57财务管理体系基本概念 15

128181.1.58财务管理体系构建原则 16

235171.1.59财务管理体系构建关键环节 16

38961.1.60成本控制 16

258931.1.61成本控制基本概念 16

196621.1.62成本控制方法 16

279521.1.63成本控制策略 16

27891.1.64预算管理 17

262151.1.65预算管理基本内容 17

251991.1.66资金筹集 17

320931.1.67资金筹集基本概念 17

39611.1.68资金筹