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营销内勤主管工作总结范文范

本

工作汇报/工作计划/营销工作总结

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编号：YB-ZJ-016378

工作总结|WORKSUMMARY

营销工作总结

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营销工作总结

营销内勤主管工作总结范文范本

总结简介：本营销工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一：

营销二部收展渠道XX年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密

围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，

全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一

定的效果。

一、坚决积极调整保费结构，提高保费内涵价值，稳定收展队伍

进入XX年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以XX年期及以上期

交产品为XX年的主要业务指标，深挖XX年期及以上期交产品的卖点及价值，

及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售XX年期及以上产品的意义，全体收展伙伴

积极响应，截止6月27日，二部收展部已完成XX年期及以上险种保费为

101.58万，完成全年计划的65.54%，按时完成了市公司要求的60%的半年进

度。通过半年的XX年期及以上险种的销售，在提高公司内涵价值的同时对稳定

队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，

也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

二、夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队

组织人力发展是寿险不断发展主题。XX年以来收展部深刻认识到这一点。

在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努

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营销工作总结

力收展部持证人力从年初35人，发展到目前49人，超额完成市公司半年人力

发展要求，基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打

造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。

三、倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富

万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力

的促动作用。进入XX年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作

用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴

创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有

入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人XX

伙伴FYC已达XX元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作

用。

四、及时总结经验，认真分析原因，迅速反应调整工作思路

在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的工作中收展

工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。20XX

年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应

形势发展需要，跟上公司步伐。

1、在继续保持发展XX