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空分车间关于做好节日期间安全管理工作的
规定
春节将临,为了做好空分车间的安全管理工作,确保大家过好一个安全、祥和的节日,根据车间实际情况,特成立“四重点、四防范”工作领导小组,具体措施如下:
定义:
“四重点”:重点危险源、重点设备、重点部位、重点区域。
“四防范”:防范外来人、物等带来的不安全因素、防范车间员工思想不稳定带来不安全因素、防范外部工艺参数变化引发事故,防范天气等自然因素引发事故。
领导小组构成:
组长:主任
副组长:支部书记设备主任工艺主任安全员
成员:各班班长
领导小组分工:
组长主任:
确定工作总目标,制定责任小组各成员责任。
全面负责工作目标制定和责任落实,督查管理人员和岗位人员的工作情况。
对遇到的疑难问题进行技术指导。
对小组成员的工作提出改进措施,督查各项任务安全完成。
副组长支部书记:
负责小组工作的宣传发动工作。
负责小组工作的物质准备工作。
负责小组工作的督查、督办工作。
负责小组日常工作的管理、工作汇总和台账建立工作。
3、副组长设备主任:
(1)负责现场设备消缺、设施的完善工作。
(2)负责维保人员安排、管理工作。
(3)负责动设备润滑管理工作和设备定期试验、切换工作。
(4)负责现场跑冒滴漏的治理工作。
4、副组长工艺主任:
(1)负责工艺联锁管理和仪表消缺、管理工作。
(2)负责工艺安全调整的优化工作。
(3)负责事故预案的编制、审定工作。
(4)负责员工的工艺培训和和工艺指导工作。
5、副组长安全员:
(1)负责现场作业的监督、检查工作工作。
(2)负责现场票证的安全管理工作。
(3)负责现场安全隐患排查工作。
(4)负责传达公司安全精神,对员工进行安全培训。
6、成员:
(1)负责加强班组劳动纪律、工艺纪律和各项规章制度的落实。
(2)负责接受并传达公司、车间的精神并组织落实。
巡检路线按时巡检。
工艺纪律:
工艺人员节日期间注意调整好休息,严禁迟到、早退、脱岗、睡岗或在岗干与工作无关的事等,出现上述情况,考核当事人5分/次,考核班组3分/次。
当班人员原则上由食堂送餐到岗位上,食堂不能送餐时,经车间同意安排1—2人到食堂将饭菜带回岗位就餐,严禁买饭在食堂就餐,违反者考核当事人5分,考核班长3分。
岗位人员轮流吃饭,严禁监盘期间吃饭、接听电话、玩手机、看书看报等干与监盘无关的事情,发现一次考核当事人5分,考核班组3分。
严禁新员工单独监盘或巡视设备,违反者考核中控主操3分,班组2分。
DCS控制台上严禁放置茶杯、食品、工具、手机等物品,违反者考核监盘人员5分/次。
严禁在机柜上接打电话,违反者考核当事人3分/次,考核班组2分。
工艺联锁私自解除考核10分/次,严禁设备超参数运行考核5分/次,重要参数空气出纯化系统二氧化碳含量、液氧中碳氢化合物含量记录不到位、异常不及时处理时,考核当班责任人10分/次。
贮槽区域移动式栏杆无槽车装车时必须上锁,违反者考核当事人5分/次,考核班组3分。
严格执行“十交五不接”制度,交接班工艺班组必须将当班安全生产情况详细记录,并与接班班组交代清楚,发现一处未交代不清楚,考核交班班长5分。
当班人员有急事需离岗,必须经班长同意汇报车间值班人员安排顶班人员后方可离开,否则按脱岗论处。
“四重点”安全技术措施:
重点危险源:
液氧贮槽做好24小时监控,现场加强巡检,每小时巡检一次,槽车装车时,设专人监护,不按规定执行,考核当班5分。
界区摄像头定期清擦,保持清洁、图像清楚,不得移开偏离贮槽监控。
贮槽区域移动式护栏禁止随意移开,车辆凭票进入,闲杂人员严禁靠近。
贮槽区域静电接地及人身静电释放装置接地必须完好,操作人员必须按要求释放静电,不按规定执行者考核3分/次。
重点设备:
液氧泵、膨胀机、压缩机组油站、冷冻水泵、冷却水泵、凝结水泵、仪表空压机等动设备节前进行全面试验,保持备机完好,运转设备状况良好。
各动设备电机、本体注油正常接地、接零完好,重要备件齐全。
加强对动设备的巡检,详细记录振动、轴承温度、密封气压力、声音等情况。
冷箱管道、阀门无泄漏,珠光砂无受潮,冷箱内温度正常,全面检查无缺陷,每班迅速至少两次,并做好记录,执行不到位者考核当班3分。
液氧、液氮储槽管道每1小时全面巡检一次,及时发现跑冒滴漏,联系处理,并做好记录,不按要求执行者,考核3分/次。
重点部位:
工艺班长安排专人每班对贮槽上膨胀接、安全阀、冷箱各阀箱、爬梯篦子板、各平台盖板等安全重点部位全面检查一次,及时发现隐患,不按规定执行者考核班组5分。
车间值班人员每天对重点部位隐患排查一次,并做好记录。
重点部位的相关备品、备件准备齐全,做好重点部位抢修的预案。
重点部位发生异常,领导小组必须迅速赶到现场,组织抢修,并将发生情况及时
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