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电网集团公司员工流失问题分析

目录

TOC\o1-3\h\u194541日照电网集团公司员工流失的现状分析 1

115641.1公司简介 1

35831.2日照电网集团公司员工流失现状 1

247971.2.1年龄结构 2

166231.2.2岗位结构 2

114281.2.3学历结构 2

173992日照电网集团公司员工流失的原因分析 2

133362.1员工职业发展 2

125732.1.1缺乏晋升 2

170952.1.2职业培训不规范 2

247782.2薪酬福利水平 3

15752.2.1薪酬水平低 3

283022.2.2福利待遇不完善 4

265752.3绩效评估体系 4

288912.3.1绩效考评体系缺乏科学性 4

47912.3.2绩效激励作用不足 4

255572.4公司文化建设 5

172402.4.1领导对企业文化认识不足 5

18972.4.2企业文化建设薄弱 5

168603日照电网集团公司员工流失的应对措施 6

131223.1员工职业发展方面 6

78733.1.1打通晋升渠道 6

305603.1.2优化职业培训 6

198673.2薪酬福利水平方面 7

221023.2.1提升薪酬水平 7

222293.2.2改善福利待遇 8

37013.3绩效评估体系方面 9

247473.3.1优化绩效考评方案 9

208573.3.2加强绩效激励作用 9

42673.4推行企业文化建设 10

16493.4.1塑造以人为本理念 10

47323.4.2制定公平公正制度 11

204634结论 11

13770参考文献 13

1日照电网集团公司员工流失的现状分析

1.1公司简介

日照电网集团公司是山东电力基础行业的代表性企业，深耕电力基础领域多年，日照电网集团在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家电力基础企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了“日照市优质电力基础企业”。日照电网集团的发展是我国电力基础企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国电力基础企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于电力基础市场需求进行不断创新，使公司始终处于电力基础行业前沿，引领电力基础行业的发展。

1.2日照电网集团公司员工流失现状

日照电网集团公司每年都会给应届生就职的机会，会招收一部分应聘毕业生，近五年，共招收新员工170名，有90名员工流失。

表1.12018-2020年公司人员流失情况

年份

2018

2019

2020

合计

引进人数

53

48

17

170

离职人数

32

12

11

90

期末人数

388

424

430

1967

人员流失率

8.5%

3.0%

2.6%

5%

从表1.1中能够看出，近五年日照电网集团公司员工整体流失率比较高，整体流失率达到了5%，这需要日照电网集团公司给予重视。

表1.22015-2019年公司流失人员的结构情况

年份

2015

2016

2017

2018

2019

合计

项目管理人员

小计

10

25

32

12

11

90

82

其中

男

8

24

28

10

10

80

女

2

1

4

2

1

10

本科

8

20

30

11

10

79

大专及以下

2

5

2

1

1

11

1.2.1年龄结构

调查表明，有83名员工主动离职，其中有4名为被动离职，还有1名因患病劝离，有2名员工因为系统内调动离职。

1.2.2岗位结构

日照电网集团公司项目管理人员有着较高的流失率，在90名的流失人员中，82名是项目管理人员，占比高达91%，这些电网集团员工一般能够独当一面，有着一定的工作经验，因此，日照电网集团公司项目管理人员流失对于企业的利益将产生严重的损害。

1.2.3学历结构

从以上的调查能够看出，日照电网集团公司员工学历越高，流失率越高，流失的80%的员工是本科学历，学历高的员工更加注重自身价值的实现，因此，若在企业没有良好的发展空间，若遇到更好的发展机遇就是选择离职。

2日照电网集团公司员工流失的原因分析

2.1员工职业发展

2.1.1缺乏晋升

双因素理论之中具有激励因素，其中包含日照电网集团公司员工除了具有物质需求以外还具有精神需求，例如工作内容挑战性和工作成就方面需要。日照电网集团公司员工基本上都具有晋升方面需求，同时某种程度具有自