网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政助理工作计划书范文.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政助理工作计划书范文

ModelworkplanforAdministrativeAssistant

(工作计划)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-079862

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划书

行政助理工作计划书范文

计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,

是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预

览无问题可下载打印或者改编使用。

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,

实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,

一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东

利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,

更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同

步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总

体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接

受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直

接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直

接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

可以在这输入你的名字

YouCanEnterYourNameHere.

第2页

您可能关注的文档

文档评论(0)

卢兴云 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档