建设工程监理实务 课件全套 胡泊 项目1--11 认识建设工程监理---监理工作风险管理.pptx

项目一认识建设工程监理;目录;;;任务一学习建设工程监理的基本知识;建设工程监理简介;建设工程监理简介;建设工程监理简介;工程建设程序;;建设工程监理的性质;;建设工程监理和政府监督管理的区别;监理单位与其他单位的关系;监理单位与其他单位的关系;监理单位与其他单位的关系;任务二熟悉建设工程监理制度;我国建设工程监理制度的发展历程;建设工程监理制度的特点;建设工程监理的作用;;任务三科学实施建设工程监理;建设工程监理的法律依据;建设工程监理实施的原则;建设工程监理实施的原则;建设工程监理实施的方法;建设工程监理实施的方法;建设工程监理实施的程序;建设工程监理实施的程序;;谢谢聆听！;授课教师：;;;;任务一成立工程监理企业;工程监理企业;工程监理企业的类型;工程监理企业的资质要素;监理人员素质;专业配套能力;技术装备;管理水平;;工程监理企业的资质等级和业务范围;;综合资质标准与业务范围;专业资质标准及业务范围;专业工程等级表（房屋建筑工程）;序号;工程监理资质审批;;工程监理企业资质审批;工程监理企业的资质管理;任务二开展工程监理业务活动;工程监理经营准则;守法;诚信;诚信;公正;科学;工程监理费用的计取;;;任务三打造高素质监理工程师的成长途径;监理工程师素质与道德;监理工程师的素质;监理工程师的职业道德;监理工程师法律责任;监理工程师的权利;监理工程师的义务;监理工程师的义务;监理工程师的法律责任;监理工程师培训考核;监理工程师职业资格考试;监理工程师的注册;监理工程师的继续教育;谢谢聆听！;项目三组建项目监理机构;;;;任务一了解组织的基本原理;组织和组织结构;组织;组织结构;项目监理机构的组织设计;;组织构成因素;组织设计原则;;组织活动的基本原理;要素有用性;动态相关性;主观能动性;;任务二熟悉工程项目的委托方式;平行承发包模式;平行承发包模式的特点;平行承发包模式的优点;平行承发包模式的缺点;工程监理委托方式;工程监理委托方式;设计或施工总承包模式;;设计或施工总承包模式的优点;;设计或施工总承包模式下的监理委托方式;工程监理委托方式;项目总承包模式;项目总承包模式的???点;项目总承包模式的优点;;项目总承包模式下的监理委托方式;工程监理委托方式;项目总承包管理模式;项目总承包管理模式的特点;;项目总承包管理模式的缺点;项目总承包管理模式下的监理委托方式;工程监理委托方式;任务三设立工程监理机构;项目监理机构的组建;确定监理目标;划分监理工作;划分监理工作;项目监理机构设计过程;项目监理机构的组织形式;直线制监理组织形式;;职能制监理组织形式;;直线职能制监理组织形式;直线职能制监理组织形式;矩阵制监理组织形式;矩阵制监理组织形式;矩阵制监理组织形式;项目监理机构的人员配备;人员结构的确定;人员结构的确定;监理人员数量的确定;监理人员的岗位职责;任职条件;;谢谢聆听！;项目四建设工程投资控制;;;;任务一了解建设工程投资;建设工程投资构成;建设工程投资构成;建设工程投资构成;建设工程投资分类;建设工程投资的特点;投资数额巨大;;投资需要单独计算;;;需要动态跟踪、调整;工程投资控制原理;;建设工程投资控制的目标;;任务二科学决策施工前期项目投资;决策阶段的投资控制;对投资估算的审查;对投资估算的审查;对项目投资方案的审查;设计阶段的投资控制;实行设计方案招投标;设计标准和标准化设计;限额设计;;开展价值工程应用;实行设计监理;招投标阶段的投资控制;任务三施工阶段对项目投资进行控制;工程计量;;计量方法;现场签证;现场签证;现场签证;;合同价款调整;法律、法规变化引起的调整;市场价格波动引起的调整;工程变更和变更估价;;变更估价原则;变更估价的一般程序;工程索赔;施工单位向建设单位索赔;施工单位向建设单位索赔;建设单位向施工单位索赔;施工单位的索赔程序;;索赔处理;工程款支付;工程预付款;;竣工结算;工程质量保证金;任务四建设工程投资偏差分析;投资偏差;进度偏差;投资偏差程度;投资偏差原因分析;投资偏差处理;;;;谢谢聆听！;授课教师：;;;;任务一了解建设工程进度控制;建设工程进度控制的概念;建设工程进度的日期和期限;建设工程进度的日期和期限;影响建设工程进度的因素;;任务二编制、检查和优化施工进度计划;施工进度计划的编制;施工进度计划审查;施工进度计划的动态检查;施工进度计划的调整和优化;任务三对工程项目实施进度控制;确定进度控制目标;确定进度控制目标;进度控制的监理工作内容;进度控制的监理工作内容;进度控制的监理工作内容;进度控制的监理工作内容;比较施工进度的方法;比较施工进度的方法;比较施工进度的方法;S曲线比较法;香蕉曲线比较法;谢谢聆听！;