成本计划的内容及其编制方法.pptx

成本计划的内容及其编制方法;第八章成本计划;一、成本计划的内容;※产品单位成本计划

※商品产品成本计划

※制造费用计划

※期间费用计划

※降低成本的主要措施方案;二、成本计划的编制方法;一级与分级相结合的成本计划编制方法;三、成本计划的编制程序;（一）辅助生产车间

成本计划的编制;（1）直接材料、直接工资和燃料及动力的计算方法;（2）制造费用计划的计算;③;④;2.辅助生产费用分

配计划的编制;在生产一种产品或一种劳务的车间。它所发生的全部费用为直接计入费用，即直接列入到该种产品或劳务的成本中。所以，其分配率的计算公式为：;当辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务时;在基本生产车间较多的企

业，基本生产成本计划应

按每一个车间进行编制。;（三）制造费用总

预算的编制;（四）全厂成本计

划的编制;全厂商品产品成本计划表;按上年实际单位成本计算的总成本;如果可比产品计划降低任务为50000元，而在上述成本计划中，可比产品成本降低额为52000元，能够完成计划降低任务。所以，可以以此作为正式的成本计划。;第九章成本报表;一、商品产品成本表

的构成及编制;（二）商品产品成

本表的编制;

本月

总成本

;（三）主要产品单位

成本表的结构;（四）制造费用明细表;第十章成本分析;1.影响成本分析的基本因素及成本分析的方法；

2.因素分析法的计算；

3.全部商品产品成本计划完成情况的分析；

4.可比产品成本降低任务完成情况的分析；

5.主要产品单位成本分析;一、影响成本分析的基本因素;在进行成本分析中，通常采用的技术方法有三种,即：;三、因素分析法;例如，某企业生产甲产品,

本月份产量及其他有关材

料费用的资料如下表:;分析对象=100000-108000

=-8000（元）;由于产量变动对材料费用的影响=(2)–(1)=86400-108000

=-21600(元);四、全部商品产品成本计划完成情况分析;1.按产品别分析;成本降低额和降低

率的计算公式如下：;产量及单???成本资料;甲产品成本降低额

=100×1900-100×2000

=-10000;2.按成本项目分析;全部商品产品成本计划

成本完成情况分析表;五、可比产品成本降务完成情况的分析;（一）可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项指标：;实际成本

降低额;实例分析：假设某企

业200×年12份有关可

比产品成本资料如下：;实际成本资料单位:千元;降低额;（二）各因素变动对可比

产品成本降低任务

完成情况的影响;;由于各种可比产品成本降低率不同，如果成本降低率大的产品在全部可比产品中所占的比重比计划提高，那么，全部可比产品成本降低率就会多降低，降低额也会相应地多降低；反之降低额和降低率则会少降低。;;产量变动对成本

降低额的影响;产品品种结构变动

对成本降低额的影响;产品品种结构变动

对成本降低率的影响;产品单位成本变动对

成本降低率的影响;实例分析:假定某企业某年

生产甲、乙两种可比产品,

其有关成本资料如下:;(2)采用因素分析法计算分析各因素变动对成本降低任务完成情况.;1.本年累计总成本

计算列表如下:;则可比产品成本降低

任务完成情况:

降低额=实际降低额-计划降低额

=2725-1820=905(元)

降低