《养元饮品实业公司招聘中存在的主要问题及完善对策研究（附问卷）12000字》.doc

养元饮品实业公司招聘中存在的主要问题及完善对策研究

TOC\o1-3\h\u12605（一）课题背景 2

26451（二）研究的目的和意义 3

321461.研究目的 3

258572.意义 3

29983（三）国内外研究现状 3

252681.国外研究现状 3

114142.国内研究现状 4

4548（四）课题研究方法 5

27056（五）论文构成与研究内容 5

7096二、招聘概念界定与理论基础 6

10153（一）招聘的概念 6

28523（二）招聘目的 6

8277（三）招聘原则 6

21564（四）招聘渠道 7

1798三、养元饮品人力资源与员工招聘的现状 7

23517（一）养元饮品实业公司概况 7

19370（二）养元饮品实业公司招聘的现状及分析 8

16371（三）养元饮品的招聘流程 9

5320（四）养元饮品员工招聘问题问卷调研分析 10

556四、养元饮品招聘中存在的主要问题 13

12834（一）缺乏前期规划 13

25615（二）招聘流程存在缺陷 13

23951（三）筛选方法单一 13

1320（四）招聘人员素质较低 14

19521（五）信息化水平较低 14

3766五、养元饮品实业公司改善员工招聘问题的多种举措 14

19401（一）加强招聘前期规划 14

25641（二）优化招聘流程 15

21873（三）丰富招聘方式 15

5845（四）打造高素质招聘团队 15

1443（五）加强对信息技术的应用 16

2108结论 16

7060参考文献 17

14225附录 17

一、绪论

（一）课题背景

人力资源管理中，员工招聘一直占据着企业的非常重要的地位。当今大部分企业面临着招聘体系系统性不强，符合岗位的人才难招，留不住拥有核心技术的人才等一系列问题。企业的招聘体系如何在原有的基础上建立起一支骨干的人才队伍，是公司管理人员所应该关注的核心问题。在当今智能化时代，人才是企业最重要的战略资源，人力资源管理的核心是“选、育、用、留”，这四个环节是挑选人才的基础，在这基础上挑选合理的人员，才能更好的促进企业的人力资源管理(陈俊杰,王思佳,2022)。关于人才的测评技术占据了及其重要的地位，为企业引进优秀人才提供了强有力的依据。员工招聘理所应当占据企业的核心地位，只有把好了招聘与选拔的关口，从这些现象中显示企业才能获取所需的人才和实现企业战略。人力资源管理者缺乏的不是选拔、招聘、录取等这些招聘相关的理论知识，而是如何将这些理论知识转换成具体可操作的措施(李宇翔,刘婧怡,2023)。一套完善的招聘理论和可操作性的流程，对公司来说比理论知识研究更有实用价值，更便于被公司人力资源部门所接受。

由于没有一套能够长期有效的人力资源管理机制，企业每年要在人才招聘上消耗大把的时间、物力和财力，导致公司在人力资源管理方面工作上大打折扣。所以，对于养元饮品公司来说，怎样招聘到优秀人才并在公司有效运用是企业可持续发展的关键，也是企业在创新和发展上的强有力量。因此，本文希望通过调查、分析和研究，结合人力资源的理论和实践，对养元饮品招聘存在的问题有所整改。

（二）研究的目的和意义

1.研究目的

人才招聘是企业竞争的重中之重，是实现企业壮大的有效措施。企业在开展人力资源工作时，应当把招聘工作放在首位。因此，本文希望通过调查、分析和研究，结合人力资源的理论和实践，对养元饮品现有的招聘方案进行优化。

2.意义

理论意义：首先，本文通过对养元饮品公司招聘策略和招聘流程的研究，发现了S员工在招聘中存在的问题和相关流程体系问题，在分析招聘问题中得出结论，提出了企业应如何招聘人才，怎样进行人才管理的相关建议，与此同时为企业制定了一套优化高效的招聘策略和完整的招聘流程。其次，在人力资源管理理念和人力资源理论的分析中辨别出两者之间的关系。

现实意义：首先，本文通过对养元饮品公司的了解，根据现状发现存在的问题，深入剖析员工招聘过程中存在的问题和原因，从公司的实际出发和对公司的职工进行深入了解和访谈，经过数据化的分析，这在某种程度上证实了得出一套适用于企业的关于员工招聘的策略和流程。其次，从企业的全方面出发，既对本文的完成有重要的意义，还对其他企业具有借鉴意义。便于企业有针对性的招聘、培训、和招聘方案的优化。

（三）国内外研究现状

1.国外研究现状

国外经济学家对人力资源方面的研究起步相对较早，目前已经形成较为完整的理论体系。人力资源管理的概念由彼得·德鲁克提出的，他强调人才招聘对于企业的发展具有十分重要的意义(张建国,