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——马克·摩根、雷蒙·李维特威廉·马勒克
杨震成导读
黄紫君整录
;主题看板;;策略、专案、願景、目标……如何贯穿与落实？
;04;建立观念〔Ideation);宗旨;如何建立观念？;范例：『雅虎是生活的引擎』;根本性质〔Nature);文化;文化;文化;如何强化并整合公司根本性质？;愿景〔Vision);目标;投入〔Engagement);做好『投入』
要务5步骤：;统整〔Synthesis);;如何进一步
做好统整工作呢？？;移转〔Transition);专案移转所遇到的障碍有哪些？;『成果』指专案制造出来
的具体事务，例如：
系统；
硬体；
软体；
流程；
文件；
『成效』指上面的这些成果
能够为顾客、顾客的顾客或
组织所带来的效果，例如：
更高的生产力；
因为创新功能产生更加绩效；
反响时间更快；
使用更便利；;如何干净利落结束专案？;专案最终评估
及结案报告;范例;;ThankYou!
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