市安全生产标准化三级达标现场考核不符合项报告.docx

研究报告

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市安全生产标准化三级达标现场考核不符合项报告

一、总体情况

1.1.考核时间及地点

(1)本次市安全生产标准化三级达标现场考核于2023年4月15日至17日进行，考核地点设在我公司生产车间及办公楼。考核期间，考核组严格按照《企业安全生产标准化评审标准》及相关法律法规要求，对我公司安全生产管理、安全技术、安全培训等方面进行了全面细致的检查。

(2)考核时间安排如下：4月15日为现场查看及资料查阅阶段，4月16日为现场访谈及提问阶段，4月17日为总结反馈及问题整改建议阶段。为确保考核工作的顺利进行，我公司提前做好了各项准备工作，包括提供必要的场地、资料及人员支持。

(3)考核过程中，考核组分别与公司领导、安全管理人员、一线员工进行了深入交流，全面了解了公司安全生产现状。同时，考核组对现场安全设施、设备运行、人员操作等方面进行了实地检查，并针对发现的问题提出了整改意见。在考核结束后，考核组将形成书面报告，并向我公司反馈考核结果及整改建议。

2.2.考核依据及标准

(1)本次市安全生产标准化三级达标现场考核依据的主要文件包括《企业安全生产标准化评审标准》以及国家安全生产监督管理总局发布的《企业安全生产标准化管理办法》等相关法律法规。这些文件为考核提供了明确的评审标准和依据，确保了考核工作的规范性和严谨性。

(2)考核标准涵盖了企业安全生产的各个方面，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全投入、安全教育培训、安全生产检查、事故报告处理、应急救援等。具体标准包括但不限于安全设施的设置和配置、安全操作规程的制定和执行、应急预案的编制和演练等。

(3)考核过程中，考核组将根据《企业安全生产标准化评审标准》中的具体条款，对公司的安全生产管理进行全面评估。评估内容涉及安全管理体系的建立与运行、安全生产责任的落实、安全教育培训的开展、隐患排查治理、安全风险控制等多个方面，确保考核结果客观公正，符合国家安全生产法律法规的要求。

3.3.考核组组成及职责

(1)本次市安全生产标准化三级达标现场考核组由5名专家组成，包括2名安全生产管理专家、2名安全技术专家和1名安全法规专家。考核组成员均具备丰富的安全生产管理经验和专业知识，能够对企业的安全生产进行全面、准确的评估。

(2)考核组职责包括：制定考核计划，明确考核内容、方法和时间安排；对企业的安全生产管理进行全面检查，确保考核工作的全面性和客观性；对发现的不符合项进行详细记录，并提出整改建议；考核结束后，撰写考核报告，提出考核结论和改进措施。

(3)考核组在考核过程中，将严格遵守工作纪律，保持公正、客观、严谨的态度，确保考核工作的顺利进行。同时，考核组还将与被考核企业保持良好的沟通，及时反馈考核中发现的问题，并协助企业进行整改，共同提高企业的安全生产水平。

二、现场考核情况概述

1.1.考核流程概述

(1)考核流程分为三个阶段，首先是资料审核阶段。考核组将对企业的安全生产标准化相关资料进行初步审查，包括安全生产责任制、安全管理制度、培训记录、检查记录、隐患排查治理及事故处理记录等，以判断企业安全生产基础的完整性和规范性。

(2)其次是现场检查阶段。考核组将深入企业现场，对生产设施、安全设备、作业环境、人员操作等方面进行实地考察。现场检查包括对安全设施设备的检查、对安全操作规程的执行情况、对安全生产责任制落实情况的考察等。

(3)最后是总结反馈阶段。考核组将对现场检查发现的问题进行汇总分析，形成初步考核结论，并与企业进行沟通。考核组将向企业反馈发现的不符合项，并就整改措施提出建议。企业根据反馈意见进行整改，考核组随后将对整改情况进行复查，最终形成正式的考核报告。

2.2.考核发现的主要问题

(1)在本次安全生产标准化三级达标现场考核中，发现的主要问题集中在安全管理方面。部分安全管理制度未得到有效执行，如安全操作规程未得到充分宣贯，部分岗位员工对安全操作流程掌握不熟练，存在操作失误的风险。

(2)安全技术方面的问题也较为突出。部分关键设备的安全防护装置缺失或不完善，如安全防护罩、紧急停止按钮等，未能有效防止意外伤害的发生。此外，现场部分电气线路老化，存在安全隐患。

(3)安全培训及教育方面，发现企业对员工的安全培训不够系统，培训内容与实际操作存在脱节，部分员工对安全生产知识掌握不足，安全意识较为薄弱。同时，应急演练的频率和效果有待提高，未能有效检验应急预案的可行性和实用性。

3.3.问题发现方式及数量

(1)本次考核发现问题主要通过现场观察、文件审查和人员访谈三种方式。现场观察主要针对生产现场的安全设施、设备状态、操作流程等进行；文件审查包括安全管理制度、培训记录、检查记录等；人员访谈则涉及对企业员工、安全管理人员及管理人员进行个别访谈，了解其对安全生产的认识和实