卓越质量，从零开始-汽车零部件质量控制升维.pptx

卓越质量，从零开始

汽车零部件质量控制升维

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Agenda1.建立严格质量控制流程

2.核心观点

3.质量管理与供应商合作

4.介绍

5.现代化质量检测设备

01.建立严格质量控制流程

汽车零部件质量管理控制点

故障模式和影响分析

质量控制流程和标准

故障分析定义

识别零部件故障模式和对系统性能的影响

故障分析步骤

包括识别潜在故障模式、评估其影响和制定预

防措施

故障分析应用

提前预防故障并改进设计和生产过程

质量功能展开应用

提高产品质量和客户满意度

了解客户需求转化为设计要求提高产品质量

通过市场调研和客户反馈收集将客户需求转化为产品设计和制造的要确保产品设计和制造满足客户要求

求

质量控制流程实施

建立质量控制流程

监督评估

执行质量控制标准

制定质量控制流程持续监督和评估质量控制流程的有效性和

可行性

严格按照质量控制标准执行生产和检测过

程

确保每个生产步骤都有明确的质量控制措

施

确保零部件质量

确保质量控制流程的执行

01