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精密连接器公司

经营管理手册

XXX集团有限公司

一、生产的概念3

二、生产管理的职能4

三、准时生产4

四、再造工程6

五、员工培训与开发7

六、收集工作析信息的方法11

七、工作析及其基本犬语12

八、招聘的含义14

九、决策的类型20

十、决策的重要性22

H-一、决策的原则24

十二、企业经营决策的程序27

十三、盈亏平衡析法32

十四、决策树法33

十五、产业

该用户很懒，什么也没介绍

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