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2022年国有粮食企业改制方案范文(通用4篇)

____年国有粮食企业改制方案篇1

我区国有粮食企业改革工作，围绕国家的粮改政策和有关要求稳步推进，

为适应社会主义市场经济的需要，认真执行省、市、区的粮改工作部署，

按照原则上保留一户国有或国有控股粮食企业（军粮供应站除外）的要求，

以产权制度改革为突破口，积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身

份转换，推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。

在省、市粮食局的指导和区委、区人民政府的直接领导下，局党政领导班

子认真分析形势，针对粮食企业的实际，采取总体设计、规范运作、分步

实施、平稳推进的方法，认真把握政策，维护国家、集体、职工三者利益，

抓好领导、协调、检查、监督工作，在广大干部职工的配合支持下，克服

困难，各项工作进展顺利。

一、改革的指导思想和目标：

指导思想：以三个代表重要思想为指导，以三个有利于为标准，以产权

制度改革为突破口，以社会稳定为基础，加快国有粮食企业改革。改革目

标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目标责任

制和考核体系为杠杆，不断完善各项配套政策措施，在确保粮食安全和社

会稳定的前提下，国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和

布局，全面提高企业整体素质和市场竞争能力，实现扭亏为盈。附营企业

资产整体出售，国有资产退出，系统内平衡调控，职工身份置换，现金安

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置职工，实行民营化改制。

二、摸清情况，制定改革方案

㈠、摸清企业家底

摸清底子是开展工作的基础。为确保粮改工作的顺利进行，我局首先严

格资产认定，对企业涉及的资产、债权、债务，坚持从审计和评估摸清家

底入手，摸清两方面的情况。

1、人员构成情况

__区粮食系统有军粮供应站（此次改革不涉及）、收储经营总公司及6户

附营企业：食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂，粮贸

公司共8户企业。

全区国有粮食企业共涉及改革对象532人，其中退休职工259人（含内

退50人），应置换身份273人，各企业人员组成情况为：收储公司职工总

数:327人，其中退休职工184人（含内退35人），应置换身份143人；油

脂厂职工总数:47人，其中退休14人，应置换身份33人；面粉厂职工总数:79

人，其中退休职工30人，应置换身份49人；广告公司职工总数:10人，应

置换身份10人；饲料公司职工总人数:26人，其中退休3人（含内退1人），

应置换身份23人；编织袋厂职工总数:19人，其中退休9人（含内退6人），

应置换身份10人，粮贸公司职工总数:24人,其中退休19人（含内退6人），

应置换身份5人。

2、资产及债权债务

7户企业共有资产7653.5万元，其中流动资产5401.5万元，固定资产

2165.1万元，其他资产95万元，负债8560.6万元，资产负债率达112%。

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(二)制定改革方案。

____年5月，我局成立了粮食系统企业改革领导小组，在弄清企业家底

的基础上，粮改领导小组认真领会上级粮改政策的精神实质，准确把握政

策界限，结合企业实际，因地制宜，因企施策，采取多种形式进行改革。

经过充分讨论，反复研究，分别制定《__县粮食收储经营总公司改革方案》、

《__县塑料编织袋厂改革方案》、《__县食用油脂厂改革方案》、《__县粮贸

公司改革方案》、《__县面粉制品有限责任公司改革方案》、《__县广告公司

企业改革方案》及《__县饲料公司企业改革方案》报县人民政府，县人民

政府分别于_