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羽绒服供应链管理流程.pptx

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羽绒服供应链管理流程;;01;;促进企业可持续发展;季节性强;02;分析全球及重点地区的羽绒产量、质量分布,评估供应风险。;供应商选择与评估;根据市场需求、产能规划和库存情况,制定羽绒原材料采购计划。;质量检验与验收;03;生产计划制定流程;优先级排序;;中长期规划;04;选择交通便利、地势较高、排水良好的地方,避免潮湿和污染。;入库、出库操作流程规范;库存控制策略及实施方法;配送方式选择;05;;选择优质合作伙伴;深入了解目标市场和消费者需求,为销售渠道拓展提供数据支持。;客户满意度提升举措;06;识别供应链中可能出现的风险,包括供应商风险、物流风险、市场风险、财务风险等。;供应商管理;针对可能出现的供应链风险,制定相应的应急预案,明确应急措施和责任人。;;感谢观看

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