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建筑装饰装修工程造价管理及成本控制研究

摘要：造价管理，顾名思义就是利用科学的方法和先进的管理工具，在建筑装饰装修工程的全过程中，对工程造价进行准确的预测、周密的计划、严密的控制和精确的核算，该过程既包括合理配置资源、合理利用资源，也包括评估风险、制定应对策略等。有效地实施造价管理，是保证项目经济效益的关键，有助于企业对成本进行有效的控制，提高资金的使用效率，在激烈的市场竞争中保持优势。只有合理的成本控制，才能确保工程质量及后续维修费用的合理水平。同时，做好造价管理工作，可以促进企业资源优化配置，提高企业管理水平和市场竞争能力。因此，造价管理已成为建筑装饰装修企业可持续发展的核心环节，也是其在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。

关键词：建筑装饰装修工程；造价管理；成本控制

引言

在高速发展的今天，建筑业正在进行着空前的变革和发展。尤其在建筑装饰领域，由于技术不断革新、设计理念不断更新，项目规模越来越大，复杂程度也越来越高。随着我国城市化进程的加快，装饰装修市场规模迅速扩大，市场竞争日趋激烈。在此背景下，建筑装饰装修工程造价管理与成本控制已成为业界关注的热点问题，不仅关系到企业的经济效益，而且关系到整个产业的可持续发展。建筑装饰装修工程造价管理是目前建筑业发展的一个重要环节。它不仅可以提高企业的市场竞争力，而且可以促进整个产业的健康发展，从而达到经济和社会的双赢。对此，业界应引起足够的关注，在持续的研究与实践中，探索出一套更科学、更有效的造价管理与成本控制方法。

1建筑装饰装修工程造价管理基础

1.1造价管理的定义与重要性

在建筑装饰装修工程项目中，造价管理就是科学地预测、计划、控制和核算工程造价的过程，目的是使资源得到合理的利用，保证工程的质量和进度，并使造价达到最佳化。造价管理的重要意义在于它对整个项目的经济效益具有决定性的作用。工程造价管理既要对工程造价进行直接控制，又要对工程风险进行评估，制定相应的对策，以保证工程按预算进行。此外，运用价值工程、挣值管理等先进成本控制方法与技术，可进一步提高资源利用效率，减少浪费，达到有效控制成本、确保工程质量的目的。

1.2工程造价管理的基本流程

在建筑装饰装修工程造价管理过程中，必须遵循基本程序，以保证工程的经济效益，控制工程造价。首先，项目前期预算编制是工程造价管理全过程的出发点，它要求对工程量清单做细致的分析，并与市场调研相结合，形成科学、合理的预算方案。在此基础上，对工程造价进行实时监控与调整。在项目实施阶段，引入精益建造理念，优化资源配置，保证施工过程中的人员、物料及设备的使用成本。例如，采用JIT生产方式可以降低物料库存成本，提高资金周转效率。在此基础上，引入了挣值管理模型，实现了对项目进度与成本的综合评价，及时发现偏差，采取纠偏措施。最后，竣工结算是造价管理过程的最后一步，它需要对实际发生的费用进行核算，并将其与预算相比较分析，为以后的工程提供参考，是造价管理过程中的一个重要环节。

2成本控制理论与方法

2.1成本控制的基本概念

成本控制是建筑装饰装修工程造价管理的重要组成部分，是保证工程从开工到竣工的经济、高效运行的关键，不仅关系到财务预算的编制和实施，而且关系到项目的质量、进度、造价等方面的全面控制。建筑装饰装修工程成本控制的根本理念，就是运用科学的管理方法和技术方法，对工程造价进行准确的预测，周密的计划，严密的监督，及时的调整，从而保证项目在达到预定的质量标准和功能要求的情况下，按照预算的要求顺利完成。例如，运用挣值管理这种先进的分析模式，可对工程造价与进度作出全面的评价。价值链模型通过计算项目计划值，实际费用，挣得值来监测项目的成本效益和进度效率。通过该模型，项目管理人员可以及时地发现项目中存在的成本与进度偏差，及时采取纠正措施，保证了项目的按期、预算和质量。挣值管理作为一种动态项目管理工具，可以将项目实际绩效与计划目标进行比较，为管理者提供一种定量的评价方法。这样，管理人员就能清楚地了解工程的成本与进度状况，并能及时调整资源配置与工作安排，以应对可能发生的风险与挑战。同时，通过挣值管理，可以帮助项目组更好的理解项目价值创造过程，促进团队成员间的交流与协作，提高项目整体执行效率与成功率。在建筑装饰装修工程造价管理中，成本控制是一个必不可少的环节，它要求项目管理人员既要有专业的管理水平，又要有丰富的实践经验，还要有科学的管理方法与技术方法，以保证工程的经济效益与质量标准的实现。作为成本控制的有效工具，挣值管理可以帮助管理人员在复杂的项目环境下作出明智的决策，从而保证项目的顺利完成。

2.2成本控制的主要方法与技术

在建筑装饰装修工程造价管理和成本控制方面，采用行之有效的方