- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
财务管理基本知识的培训课件汇报人:XX20XX-02-16
CATALOGUE目录02财务管理基础知识01财务管理概述03财务分析与决策04财务风险管理05财务管理案例分析与实践06财务管理的未来发展
PART财务管理概述
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作。财务管理的定义财务管理通过资金的筹集、运用和分配,对企业的经济活动进行组织、监督和调节,以达到经济效益的目的。财务管理的作用财务管理的定义与作用
资金是企业进行生产经营活动的物质基础,是企业生存和发展的必要条件。资金是企业运营的基础财务管理的好坏直接影响企业的经济效益,是企业管理的重要组成部分。财务管理影响企业经济效益企业的财务管理状况能够反映企业的生产经营状况,为企业的决策提供依据。财务管理反映企业经营状况财务管理的重要性010203
财务管理的基本原则企业要对资金进行合理配置,确保资金运用的优化,提高资金使用效率。资金合理配置原则企业要加强对成本的控制和管理,降低成本费用,提高企业盈利水平。企业财务管理要考虑到所有利益相关者的利益,实现利益相关者利益的最大化。成本控制原则企业要根据自身的风险承受能力,在追求收益的同时,充分考虑风险因素,实现风险和收益的均衡。风险收益均衡原益相关者利益最大化原则
PART财务管理基础知识
会计基础知识会计要素资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。会计等式资产=负债+所有者权益,利润=收入-费用。记账方法借贷记账法,以借贷为记账符号,反映经济业务的增减变化。会计核算原则真实性、完整性、准确性、及时性、清晰性、一贯性等。
了解企业资产规模、资产质量、负债结构、偿债能力等。资产负债表分析掌握企业盈利能力、成本控制、利润分配等关键指标。利润表分产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表种类了解企业现金流入流出情况,评估企业资金运作能力。现金流量表分析财务报表的阅读与分析
了解国家税收法律法规,遵守税收征收管理法规。税务法规体系税务法规与税务筹划利用税收优惠政策,合理安排企业税务,降低税负。税务筹划策略按照规定及时申报、缴纳税款,避免税务风险。税务申报与缴纳定期进行税务自查,确保企业税务合规性。税务合规性检查
PART财务分析与决策
包括流动比率、速动比率、负债率等,用于评估企业或个人的偿债能力。偿债能力比率包括毛利率、净利率、总资产收益率等,用于评估企业或个人的盈利能力。盈利能力比率如存货周转率、应收账款周转率等,反映企业或个人资产管理的效率。运营效率比率财务比率分析010203
现金流量表介绍现金流量表的编制方法和分析要点,包括经营、投资和筹资活动的现金流量。自由现金流量自由现金流量的计算及其在企业价值评估中的应用,包括FCF(自由现金流)的计算公式和具体运用。现金流量预测介绍如何根据企业历史现金流量和相关假设,进行未来现金流量的预测。现金流量分析
成本控制与预算管理介绍成本的分类方法,如固定成本、变动成本、半变动成本等,以及成本核算的基本方法。成本分类与核算包括标准成本制度、作业成本法、目标成本法等,以及这些方法在实际应用中的优缺点。成本控制方法介绍预算编制的流程和方法,包括零基预算、增量预算、滚动预算等,以及预算执行和监控的关键点。预算管理
PART财务风险管理
风险识别对识别出的风险进行量化评估,确定风险发生的可能性和影响程度。风险评估风险优先级排序根据风险评估结果,确定公司面临的主要风险,并制定相应的管理策略。识别影响公司财务状况的潜在风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。风险识别与评估
风险规避采取措施避免风险发生,如选择稳健的投资策略、减少高风险业务等。风险降低通过加强内部控制、完善业务流程等方式,降低风险发生的概率和影响程度。风险转移将风险转移给其他机构或个人,如购买保险、进行套期保值等。风险承担在风险发生时,主动承担风险并寻求解决方案,如设立应急资金等。风险应对策略
风险记录对风险识别、评估、应对和监控的过程进行详细记录,为今后的风险管理提供参考和借鉴。风险监控建立风险预警机制,及时发现和评估潜在风险,确保公司财务状况的稳定。风险报告定期向公司管理层和相关部门报告风险状况,以便及时采取措施应对风险。风险监控与报告
PART财务管理案例分析与实践
案例:企业投资决策分析投资决策概述介绍投资决策的概念、原则和重要性,以及常见的投资决策方法。风险与收益评估详细解析如何评估投资项目的风险和收益,包括市场风险、技术风险、财务风险等。决策分析工具介绍常用的投资决策分析工具,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等。案例实操与解析通过具体案例,展示投资决策分析在实
您可能关注的文档
- 心理主题班会 .pptx
- 手术室地震应急预案.pptx
- 基于类生命孪生的人工智能生成理论技术研究项目商业计划书.pptx
- 市场营销与品牌传播策略的培训课件.pptx
- Pe环保材料手工制品项目市场调研报告.pptx
- 开发区新材料产业园及配套项目经营分析报告.pptx
- 湿地保护与修复工程项目运营方案.pptx
- 技术创新与市场竞争力提升培训课件.pptx
- 医药冷链物流提质升级改造项目商业计划书.pptx
- 小学安全主题班会课动画.pptx
- 氢内燃机项目可行性研究报告编写格式及参考(模板word).docx
- 2025年度股权投资基金股权转让及风险控制协议3篇.docx
- 2025哈尔滨松北区图书馆考试真题汇总.docx
- 2025年度股权投资基金股权转让与投资合作协议3篇.docx
- 2025年度股权投资增资协议书3篇.docx
- 2025年度股权协议书模板汇编:股权收购与转让流程解析3篇.docx
- +第五单元第3课《章法之美》课件+-2024-2025学年湘美版(2024)初中美术七年级下册.pptx
- 储能电站可行性研究报告.docx
- 2025哈尔滨香坊区图书馆考试真题汇总.docx
- 2025年度股权协议书模板锦集:合资企业设立合同范本3篇.docx
文档评论(0)