人力资源选用留管理课题.pptxVIP

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2025-03-01 发布于黑龙江
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人力资源选用留管理课题.pptx

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人力资源选用留管理课题;人力资源选用留概述

选拔与招聘策略

员工培训与发展规划

薪酬福利与激励机制设计

绩效考核与员工关系管理

人才梯队建设与留人策略;01;;人力资源选用留原则;现状;02;利用内部员工推荐、内部职位空缺填补、内部人才库等方式，提高招聘的效率和准确性。;通过询问候选人过去的行为和经验，预测其未来的表现。;;招聘流程优化;03;根据公司的战略目标和业务发展计划，确定员工的培训需求和培训重点。;内部培训资源;为员工提供清晰的职业发展路径，包括岗位晋升、技能提升、专业方向等。;培训效果评估;04;根据岗位价值、员工能力和市场薪酬水平，设计具有竞争力的薪酬结构。;制定涵盖员工健康、保险、休闲、培训等方面的福利政策，提高员工的生活质量和满意度。;非物质激励手段运用;;05;绩效考核制度;;;劳动争议预防;06;明确培养目标;关键岗位人才储备方案;;;THANKS