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建筑工程管理论文范文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。建筑工程管理作为建筑工程行业的重要组成部分，其管理水平直接影响到工程项目的质量和进度。本文从建筑工程管理的现状出发，分析了建筑工程管理中存在的问题，提出了相应的改进措施，旨在提高建筑工程管理水平，促进建筑工程行业的健康发展。本文首先对建筑工程管理的基本概念、原则和内容进行了概述，然后对建筑工程管理中存在的问题进行了深入剖析，最后从制度建设、技术进步、人才培养等方面提出了提高建筑工程管理水平的对策建议。

近年来，我国建筑工程行业取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着诸多挑战。建筑工程管理作为建筑工程行业的核心环节，其重要性不言而喻。然而，在实际工程管理过程中，仍存在诸多问题，如管理制度不完善、技术水平落后、人才队伍素质不高、项目管理不规范等。这些问题严重制约了建筑工程行业的健康发展。因此，研究建筑工程管理，提高建筑工程管理水平，对于推动建筑工程行业转型升级具有重要意义。本文通过对建筑工程管理现状的分析，提出针对性的改进措施，以期对建筑工程行业的发展提供有益的借鉴。

第一章建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理的基本概念

(1)建筑工程管理，顾名思义，是指对建筑工程项目的策划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和。这一概念涵盖了从项目前期策划、设计、施工到竣工交付的全过程。在具体实施过程中，建筑工程管理要求对项目资源进行合理配置，包括人力、物力、财力等，以确保项目目标的实现。据统计，我国建筑工程项目的平均管理成本占项目总投资的10%左右，有效的建筑工程管理对于降低成本、提高效益具有重要意义。

(2)在建筑工程管理中，项目的成功与否往往取决于对项目风险的识别和应对。风险管理是建筑工程管理的重要内容之一。例如，在施工过程中，可能会遇到诸如地质条件复杂、气候变化、材料供应不足等问题，这些都可能对工程进度和质量造成影响。以某大型住宅小区建设项目为例，项目团队通过建立风险评估体系，对潜在风险进行了全面分析，并制定了相应的应对措施，从而确保了项目的顺利推进。

(3)建筑工程管理还包括合同管理、质量管理、安全管理等方面。合同管理是确保项目各方权益得到保障的关键环节，涉及合同起草、签订、履行、变更和终止等环节。以某政府办公楼建设项目为例，项目团队通过严格的合同管理，确保了工程质量和进度，同时也保障了业主和施工单位的合法权益。质量管理则是确保工程产品符合设计要求和质量标准，而安全管理则是保障施工现场人员生命财产安全。在我国，建筑工程安全事故的发生率逐年下降，这与安全管理体系的不断完善和实施密切相关。

1.2建筑工程管理的原则

(1)建筑工程管理遵循系统性原则，要求管理活动贯穿于项目的整个生命周期，确保各个阶段相互关联、相互协调。这一原则强调的是整体观念，即从项目的整体出发，综合考虑各种因素，确保项目目标的一致性和实现的有效性。

(2)实用性原则要求建筑工程管理在制定策略和措施时，应充分考虑实际条件，注重操作性和可行性。例如，在施工过程中，应选择符合实际需求的施工工艺和材料，以提高施工效率和质量。

(3)预防性原则在建筑工程管理中尤为重要，强调在项目实施前预测可能出现的风险，并采取相应的预防措施。这一原则要求管理团队具有前瞻性思维，能够未雨绸缪，避免或减少事故的发生，保障工程质量和安全。

1.3建筑工程管理的内容

(1)建筑工程管理的内容丰富多样，主要包括以下几个方面。首先是项目策划阶段，这一阶段需要对项目进行可行性研究，包括市场需求、技术可行性、经济效益等，并制定详细的项目方案。例如，在某大型商业综合体项目中，策划阶段不仅评估了市场潜力，还综合考虑了地块规划、交通配套等因素。

(2)设计管理是建筑工程管理的重要环节，涉及设计方案的审核、设计变更的控制、设计文件的审批等。在设计管理中，确保设计方案符合国家规范、行业标准以及项目要求是关键。例如，在高层住宅设计中，需要对结构、电气、给排水等各个专业的设计进行综合协调，确保整体设计的合理性和安全性。

(3)施工管理是建筑工程管理中的核心内容，包括施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、材料设备管理等。施工进度管理要求制定合理的施工计划，并监控执行情况，确保项目按期完成。在施工质量管理中，需要建立质量管理体系，对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制。例如，在桥梁建设中，对混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序进行严格的质量检验，确保桥梁的耐久性和安全性。

1.4建筑工程管理的目标

(1)建筑工程管理的