网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

业务员提成协议合同.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

业务员提成协议合同

合同编号:__________

一、总则

(一)协议目的

本协议旨在明确业务员的提成计算方式、支付方式、业绩考核等相关事宜,以激励业务员积极开展工作,提高公司的销售业绩,促进公司与业务员之间的合作关系。

(二)适用范围

本协议适用于与公司签订劳动合同的业务员,以及公司委托开展业务的外部业务员。

(三)定义与解释

在本协议中,“业务员”指受公司委托从事销售业务的人员;“提成”指根据业务员的销售业绩计算的奖励报酬;“销售业绩”指业务员在规定的考核期间内完成的销售任务和销售金额等指标。

二、业务员的权利与义务

(一)业务员的权利

1.享有按照本协议规定获得提成的权利;

2.有权了解公司的销售政策和提成计算方式;

3.有权对公司的销售管理提出建议和意见。

(二)业务员的义务

1.遵守公司的各项规章制度,保守公司的商业秘密;

2.积极开展销售业务,努力完成销售任务;

3.及时向公司汇报销售情况和客户信息;

4.配合公司进行销售业绩的考核和评估。

三、提成计算方式与标准

(一)提成计算依据

1.以业务员实际完成的销售金额为基础进行计算;

2.对于不同类型的产品或服务,设定不同的提成比例;

3.考虑销售的难度、市场情况等因素,对提成比例进行适当调整。

(二)提成比例与计算方法

1.对于一般产品的销售,提成比例为销售额的[X]%;

2.对于高附加值产品的销售,提成比例为销售额的[Y]%;

3.对于新客户的开发,给予额外的提成奖励,具体比例根据实际情况确定;

4.提成的计算方法为:提成金额=销售金额×提成比例。

(三)特殊情况的提成处理

1.对于退货或折扣销售的情况,根据实际情况调整提成金额;

2.对于跨期销售的情况,按照销售实现的时间节点进行提成计算;

3.对于合作项目或团队销售的情况,根据约定的分配方式进行提成分配。

四、提成支付与结算

(一)支付周期与方式

1.公司每月定期对业务员的销售业绩进行核算,并在次月的[具体日期]前支付提成;

2.提成的支付方式为银行转账或现金支付,具体方式由双方协商确定;

3.如遇法定节假日或休息日,支付时间顺延至下一个工作日。

(二)结算条件与程序

1.业务员必须完成规定的销售任务,并经公司考核确认后,方可获得提成;

2.公司在支付提成前,有权对业务员的销售业绩进行审核和核实,如发觉虚假销售或其他违规行为,有权扣除相应的提成金额;

3.业务员应按照公司的要求提供相关的销售凭证和发票,以便公司进行结算和税务处理。

(三)发票与税务事宜

1.业务员在销售过程中应按照国家税收法规的要求,向客户开具发票;

2.公司在支付提成时,有权要求业务员提供合法有效的发票,如因发票问题导致公司无法进行税务抵扣或遭受税务处罚,业务员应承担相应的责任;

3.公司应按照国家税收法规的要求,为业务员代扣代缴个人所得税等相关税费。

五、业绩考核与评估

(一)考核指标与标准

1.销售任务完成率:以业务员在考核期间内完成的销售金额与目标销售金额的比例来衡量;

2.客户满意度:通过客户反馈和调查等方式,对业务员的客户服务质量进行评估;

3.销售增长率:与上一考核期间相比,业务员的销售金额的增长情况;

4.其他指标:根据公司的业务特点和发展需求,设定其他相关的考核指标。

(二)考核周期与评估方法

1.考核周期为每月、每季度或每年,具体周期由公司根据实际情况确定;

2.公司采用定期考核和不定期抽查相结合的方式,对业务员的销售业绩进行评估;

3.考核结果以书面形式通知业务员,并作为提成计算和业绩奖励的依据。

(三)考核结果的应用

1.根据考核结果,对业务员进行相应的提成调整和业绩奖励;

2.对于考核成绩优秀的业务员,给予表彰和奖励,如晋升、奖金等;

3.对于考核成绩不合格的业务员,给予警告、培训或解除合同等处理。

六、保密与竞业限制

(一)保密义务

1.业务员在任职期间及离职后,应严格保守公司的商业秘密,不得向任何第三方披露或使用;

2.商业秘密包括但不限于公司的客户名单、销售渠道、产品技术、财务数据等;

3.业务员违反保密义务给公司造成损失的,应承担赔偿责任。

(二)竞业限制条款

1.业务员在离职后[具体期限]内,不得在与公司有竞争关系的单位从事与销售相关的工作;

2.竞业限制的范围包括但不限于与公司同类的产品或服务的销售;

3.公司应按照约定向业务员支付竞业限制补偿金,如业务员违反竞业限制条款,应返还已支付的补偿金,并承担相应的违约责任。

(三)违约责任

1.如业务员违反保密义务或竞业限制条款,应向公司支付违约金,并赔偿公司因此遭受的损失;

2.违约金的数额根据违约行为的性质、程度和给公司造成的损失等因素确定;

3.公司有权从业务

文档评论(0)

139****4288 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档