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班组长管理知识
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班组长角色定位与职责
现场管理与问题解决
班组团队建设与协作
质量管理与安全检查
生产计划与任务分配
员工培训与绩效考核
01
班组长角色定位与职责
班组长是企业中最基层的管理者，负责现场管理和生产任务的执行。
基层管理者
班组长既是上级与员工的桥梁，又是员工之间的纽带，负责沟通协调、信息传递和团队建设。
桥梁纽带
班组长需要以身作则，树立榜样，对员工产生示范效应。
榜样示范
班组长的角色定位
生产任务管理
人员管理
质量管理
现场管理
负责生产任务的安排、协调、监督和完成，确保生产计划的顺利实现。
负责班组内员工的考勤、培训、考
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