原创力文档- 1、本文档共28页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事行政年度述职报告;;01;通过对过去一年的工作进行全面梳理，评估各项任务完成情况以及工作绩效。;分析与展望;02;;员工满意度调查;根据公司的发展战略和市场薪酬水平，制定合理的薪酬制度，确保公司的薪酬具有竞争力。;03;办公环境规划;固定资产管理及采购流程优化;;04;员工绩效考核;培训需求分析与计划制定;按照培训计划，组织各类培训活动，包括集中授课、案例分析、实践操作等，确保员工参与度和培训质量。;05;人事管理方面存在的问题及原因;内部沟通不畅;优化人才招聘流程;调整薪酬结构，设置合理的晋升通道，增强员工工作积极性和稳定性。;;06;完善招聘流程;行政管理工作计划与目标;团队凝聚力提升;THANKS
文档评论（0）