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研究报告

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达州水务集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

达州水务集团有限公司成立于2002年，是一家专注于城市供水、污水处理及中水回用的综合性水务企业。公司自成立以来，始终秉承“服务社会、造福人民”的宗旨，致力于为达州市及周边地区提供安全、优质、高效的水务服务。经过多年的发展，公司已发展成为达州市最大的水务运营商，拥有完善的供水管网和先进的污水处理设施，服务范围覆盖达州市中心城区及周边多个县区，为当地居民和企事业单位提供了稳定可靠的水资源保障。

公司始终坚持“科技创新、绿色发展”的理念，不断加大研发投入，引进国际先进技术，提高水资源利用效率。在供水方面，公司采用智能化调度系统，实现了供水过程的实时监控和优化调度，确保了供水质量和安全。在污水处理方面，公司建设了多个污水处理厂，采用生物膜法、活性污泥法等先进技术，实现了污水的高效处理和资源化利用。公司还积极参与城市供水管网改造和老旧小区供水设施更新，不断提升城市供水水平。

达州水务集团有限公司始终将社会责任放在首位，积极履行企业公民义务。公司积极参与环保公益活动，投入资金用于污水处理设施升级改造，减少对环境的影响。同时，公司还关注员工福利，为员工提供良好的工作环境和培训机会，努力营造和谐的企业文化。在未来的发展中，达州水务集团有限公司将继续坚持可持续发展战略，不断提升服务质量，为达州市的经济发展和人民生活水平的提升做出更大的贡献。

2.发展历程

(1)达州水务集团有限公司自2002年成立以来，始终秉持“服务社会，造福人民”的宗旨，不断发展壮大。公司最初以供水业务为主，逐步拓展至污水处理、中水回用等领域。在成立之初，公司便确立了“科技创新、绿色发展”的理念，致力于为达州市及周边地区提供安全、高效的水务服务。

(2)2008年，公司成功完成了达州市中心城区供水管网改造，提高了供水质量和稳定性。随后几年，公司加大了在污水处理领域的投入，相继建设了多个污水处理厂，采用先进的生物膜法、活性污泥法等技术，实现了污水的高效处理和资源化利用。此外，公司还积极参与城市供水管网改造和老旧小区供水设施更新，为提升城市供水水平贡献力量。

(3)随着业务的不断拓展，达州水务集团有限公司在2015年正式更名为达州水务集团有限公司，标志着公司进入了新的发展阶段。公司积极拓展市场，服务范围覆盖达州市中心城区及周边多个县区，为当地居民和企事业单位提供了稳定可靠的水资源保障。在未来的发展中，公司将继续坚持科技创新和绿色发展，为达州市的经济发展和人民生活水平的提升做出更大贡献。

3.组织架构

(1)达州水务集团有限公司的组织架构分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责制定公司发展战略、重大决策和监督公司运营。董事会下设总经理办公室，负责处理日常行政事务和协调各部门工作。监事会则负责监督董事会和管理层的决策执行情况，确保公司合规经营。

(2)管理层由总经理、副总经理、各部门负责人组成，负责组织实施董事会决策，协调各部门工作，确保公司各项业务顺利开展。公司设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、工程管理部、技术部等，各部门之间相互协作，共同推动公司发展。人力资源部负责招聘、培训、薪酬福利等工作；财务部负责公司财务规划、预算编制和资金管理；市场营销部负责市场调研、客户关系维护和市场营销活动；工程管理部负责项目规划、施工管理和质量监督；技术部负责技术研发、技术改造和技术支持。

(3)执行层由各业务部门的具体工作人员组成，负责具体业务执行和日常运营。执行层直接向管理层汇报工作，确保公司各项业务目标的实现。公司还设有专门的安全生产委员会，负责监督和指导公司安全生产工作的开展，确保员工生命财产安全。此外，公司还设有内部审计部门，负责对公司内部管理、财务和业务流程进行审计，确保公司合规经营和风险控制。通过这样的组织架构，达州水务集团有限公司能够高效、有序地运营，为客户提供优质的水务服务。

二、战略规划

1.战略目标

(1)达州水务集团有限公司的战略目标旨在成为西南地区领先的水务服务提供商。为实现这一目标，公司将重点发展供水、污水处理和水资源利用三大业务板块，不断提升服务质量和运营效率。公司计划通过技术创新、管理优化和品牌建设，打造具有行业竞争力的水务服务品牌。

(2)在战略实施过程中，达州水务集团有限公司将坚持可持续发展理念，推动绿色发展。公司将加大环保投入，提升污水处理能力，减少对环境的影响。同时，公司还将积极推广节水技术和中水回用，提高水资源利用效率，为建设节水型社会贡献力量。此外，公司还将加强与政府、企业和社会各界的合作，共同推动水务行业的健康发展。

(3)达州水务集团有限公司的战略目标还包括提升企业核心竞争力，