工程项目管理实施手册---施工项目成本管理.pdfVIP

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施工项目成本管理

8.1一般规定

8.1.1项目成本控制管理应包括项目成本的预测、计划、实施、

核算、分析、核、整理成本资料与编制成本报表。

8.1.2项目经理部应根据《项目管理目标责任书》中明确的成本

责任，对施工过程中发生的、可控制的各种消耗和费用进行控

制。

8.1.3项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，进

行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任和相互

关系。

8.2成本控制管理程序

8.2.1项目经理部成本控制管理应按下列程序进行：

（1）建设公司经营部进行项目成本预测，制定下达项目成

该用户很懒，什么也没介绍

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