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战略导向下企业全面预算管理的应用研究
目录
战略导向下企业全面预算管理的应用研究(1)..................3
一、内容概要...............................................3
1.1研究背景与意义.........................................3
1.2研究内容与目标.........................................5
1.3研究方法与技术路线.....................................6
二、理论框架与文献综述.....................................7
2.1全面预算管理理论基础...................................8
2.2战略管理理论..........................................10
2.3预算管理与企业战略关系................................11
2.4国内外相关研究综述....................................12
三、战略导向下的全面预算管理..............................13
3.1战略导向的内涵与特征..................................14
3.2战略导向下的企业环境分析..............................15
3.3战略导向下的企业预算体系构建..........................17
3.4战略导向下的企业预算执行与调整........................18
四、案例分析..............................................19
4.1案例选择与数据来源....................................20
4.2案例企业概况..........................................21
4.3案例分析..............................................22
4.4案例启示与经验总结....................................24
五、战略导向下企业全面预算管理的挑战与对策................26
5.1当前面临的主要挑战....................................27
5.2应对策略与建议........................................27
5.3实施路径与保障措施....................................29
六、结论与展望............................................30
6.1研究结论..............................................31
6.2研究创新点与价值......................................32
6.3研究局限性与未来研究方向..............................33
战略导向下企业全面预算管理的应用研究(2).................35
内容综述...............................................35
1.1研究背景和意义........................................35
1.2文献综述..............................................36
1.3研究目标与内容........................................38
战略导向下的企业全面预算管理概述.......................39
2.1全面预算管理的概念与重要性............................40
2.2战略导向在企业运营中的作用............................41
战略导向下企业全面预算管理的实施路径...................42
3.1预算编制方法的选择....................................42
3.2预算执行机制的设计....................................44
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