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战略导向下企业全面预算管理的应用研究.docxVIP

战略导向下企业全面预算管理的应用研究.docx

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战略导向下企业全面预算管理的应用研究

目录

战略导向下企业全面预算管理的应用研究(1)..................3

一、内容概要...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.2研究内容与目标.........................................5

1.3研究方法与技术路线.....................................6

二、理论框架与文献综述.....................................7

2.1全面预算管理理论基础...................................8

2.2战略管理理论..........................................10

2.3预算管理与企业战略关系................................11

2.4国内外相关研究综述....................................12

三、战略导向下的全面预算管理..............................13

3.1战略导向的内涵与特征..................................14

3.2战略导向下的企业环境分析..............................15

3.3战略导向下的企业预算体系构建..........................17

3.4战略导向下的企业预算执行与调整........................18

四、案例分析..............................................19

4.1案例选择与数据来源....................................20

4.2案例企业概况..........................................21

4.3案例分析..............................................22

4.4案例启示与经验总结....................................24

五、战略导向下企业全面预算管理的挑战与对策................26

5.1当前面临的主要挑战....................................27

5.2应对策略与建议........................................27

5.3实施路径与保障措施....................................29

六、结论与展望............................................30

6.1研究结论..............................................31

6.2研究创新点与价值......................................32

6.3研究局限性与未来研究方向..............................33

战略导向下企业全面预算管理的应用研究(2).................35

内容综述...............................................35

1.1研究背景和意义........................................35

1.2文献综述..............................................36

1.3研究目标与内容........................................38

战略导向下的企业全面预算管理概述.......................39

2.1全面预算管理的概念与重要性............................40

2.2战略导向在企业运营中的作用............................41

战略导向下企业全面预算管理的实施路径...................42

3.1预算编制方法的选择....................................42

3.2预算执行机制的设计....................................44

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