招聘流程图转.pptx

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2025-03-02 发布于黑龙江
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招聘流程图转.pptx

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招聘流程图转;招聘需求确定

招聘渠道选择与发布

简历筛选与面试安排

面试过程管理与评估

录用决策与薪资谈判

员工入职培训与试用期管理;01;分析岗位职责、工作内容、技能要求等，为招聘提供依据。;与需求部门负责人沟通，明确招聘的职位、人数和招聘标准。;制定招聘计划;02;内部推荐机制实施;选择合适的招聘网站和社交媒体平台，发布招聘信息，扩大招聘范围。;招聘信息内容;效果评估;03;;;面试时间、地点及面试官安排协调;面试通知;04;制定详细的面试流程图，包括各个环节的顺序、负责人、时间节点等。;面试官能力提升;;面试结果汇总;05;根据公司岗位需求制定明确的录用标准，包括能力、经验、学历等方面。;薪资结构;组织招聘人员参加薪资谈判技巧培训，提高谈判能力和应对能力。;;06;;考核目标明确;导师制度推行助力新员工成长;;THANKS