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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
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目录
1工程部的职能错误!未定义书签。
2班组人事构架（可根据现场情况制定）错误!未定义书签。
3工程部管理制度错误!未定义书签。
4工程部岗位职责错误!未定义书签。
5班组人员安排流程和职责17
6班组重点巡视项目的规定18
7设施设备划分责任人区域18
8设施设备月工作计划来源与执行20
9班组月安全会议内容21
10工程部设施设备责任区域各类表单运转流程21
11工程部设施设备内部培训流程21
12工程部承接报修单流程错误!未定义书签。
13工程部设施设备各类检查(见附页）22
14给排水系统操作手册错误!未定义书签。
15月度设施设备保养计划和进度(见附页）25
16年度设施设备保养计划和进度（见附页）25
17年度设施设备保养主要内容和要求（见附页）25
18应急预案错误!未定义书签。
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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
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1工程部的职能
1.1工作内容：
工程部是管理处对物业进行管理，运行的重要管理部门。在物业经理的领导下，
全面负责物业的土木建筑、电器、空调、电梯、给排水等，机械设备的运行管理和
维修保养及污水处理等工作是管理处后勤保障的职能部门。
1.2工作要求：
1.2.1根据发展商以及公司的要求和管理处的决策,负责制定管理处近期和远期,更
新和维修保养计划,指订经费预算报告.负责有关设备物资的请购计划等工
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